项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网   会员中心 资料库 博客 圈子

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

论坛
价值源于交流与分享
会员区:
登陆ID 密  码
功能区: 公告建议 | 帖子搜索 | 管理团队 | 荣誉版主 | 帮助手册






 项目型组织  项目管理  工程项目  科技项目  项目化管理  管理软件  资格认证  职业休闲
EPM体系与流程 综合集成管理 总承包管理 IT软件开发 项目型制造 P3E/P6 PMP | PgMP 职业发展探讨
组织与人力资源 进度,范围,成本 国际工程 生物制药 专业服务 微软PROJECT IPMP | PRINCE2 管理学堂
项目管理信息化 团队建设与沟通 房地产 汽车设计开发 生活项目 PowerOn专版 软考项目管理 英语角|读书版
多项目与大项目 质量与风险 监理与咨询 手机数码 文体娱乐 注册建造师 房车吃游
PMO建设与管理 采购与合同 工程设计 项目管理硕士 闲聊版|商务版
俱乐部北京 | 大连 | 福州 | 广州 | 杭州 | 南京 | 山东 | 上海 | 深圳 | 四川 | 天津 | 武汉 | 西安 | 郑州 | 申请成立 TOP榜精华 | 最新 | 最热 | 会员

版面信息

说明:项目活动定义、活动排序、活动的时间估计、进度编制和进度控制;项目的启动,项目范围规划,范围定义、范围核实和范围变化控制;项目资源规划,成本计划、成本预算和成本控制

本版版主

zhangt7
登录:2024/2/25
次数:94
注册:2003/11/13
发帖:60

俱乐部导航

北京大连福州广州杭州
南京山东上海深圳四川
天津武汉西安郑州 

联盟·近期活动

社区热点

华师大CTO学院:科创生态建设与创.
宏发电声江玫瑰谈PgMP:“下好一盘.
PgMP:交付能力与创造未来的项目管.
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|PgMP:项目管理思维与方法
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络讲座|《项目组合管理与个人职业
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络直播|产品经理的四大核心技能提

精彩专题

如何做好项目沟通计划

软件项目质量管理

国际工程索赔与反索赔

更多:

推荐信息

·项目经理沙龙俱乐部
·推荐项目管理公开课程
·联盟VIP会员服务
·联盟99元大课堂
·建造师课程辅导免费试听

社区圈子

生态系统体系下.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

集团企业生态体.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

西安IT项目管理
圈主:muzud
行业:IT软件

房地产项目管理
圈主:13935823
行业:房地产

企业项目管理体.
圈主:zhenjm
行业:综合应用

联系社区管理员

咨询电话 010-82273401/11
斑竹申请 admin@mypm.net


版权所有 © 2003-2004
京ICP证070584号 
BBS业务许可2007第353号 
最佳显示模式:1024*768像素
项目管理与PMP认证
现阶段施工企业的主要矛盾? [hbjcf 修改于 2009/11/15]
状态 开放帖 浏览量 11862   
该帖子同步发自圈子:施工成本控制 (访问该圈子)

我认为现阶段施工企业的主要矛盾是:

施工工艺技术的现代化与项目成本管理落后之间的矛盾!

理由如下:
1、现在对施工工艺的改进从公司到项目都非常控制,从而导致以前几年才能完成的工作,现在可能不到一年就可完成。
2、由此带来的问题是以前的管理模式不再适用于现阶段的成本控制。
3、公司只能一包代管,但随着施工工艺的再度发展,这种模式显然也不能完成,因为现在的施工速度太快了,而公司的风险也成几何数增加。
4、也许3天就能起一层,但对于公司来说,可能休息个礼拜天,公司的项目就失控了,(传统的成本控制反馈系统无法起到作用、慢、乱!)
5、这就是施工企业的最大困惑,对项目已经无法控制,当然包括成本。。
6、对于企业的老总来说这是非常恐怖的事情!
因此
需要在项目成本控制方面同样进步

--------------------------------------------------------------------------------------------------------
ROSING木门喷漆机,技术负责:
tel:15128175931
>>> 由论坛统一发布的广告:
楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?hbjcf


职务 无
军衔 下士
来自 河北省
发帖 57篇
注册 2008/6/22
PM币 -84
经验 203点

Re:现阶段施工企业的主要矛盾? [回复于 2010/1/31]
谢谢
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?yaof902


职务 无
军衔 下士
来自 广东省
发帖 192篇
注册 2009/5/12
PM币 2
经验 265点

Re:现阶段施工企业的主要矛盾? [回复于 2010/2/4]
很好,很强大
2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?xjxhn


职务 无
军衔 二等兵
来自 北京
发帖 28篇
注册 2009/1/21
PM币 4
经验 72点

Re:现阶段施工企业的主要矛盾? [回复于 2010/3/9]
学习了
3楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?向北


职务 无
军衔 三等兵
来自 江苏省
发帖 9篇
注册 2010/3/9
PM币 50
经验 20点

Re:现阶段施工企业的主要矛盾? [回复于 2010/3/10]
Good point!
In another word, It is an issue of balance.
4楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?l000


职务 无
军衔 一等兵
来自 北京
发帖 84篇
注册 2003/3/10
PM币 6262
经验 140点

Re:现阶段施工企业的主要矛盾? [回复于 2010/3/15]
谢了
5楼 美女约,不在线,有人找我吗?尚静


职务 无
军衔 二等兵
来自 广东省
发帖 31篇
注册 2010/3/12
PM币 11
经验 60点

Re:现阶段施工企业的主要矛盾? [回复于 2010/4/24]
点睛之笔
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
不急不躁,厚重而稳健。
6楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?liuying2008


职务 无
军衔 上士
来自 天津市
发帖 283篇
注册 2006/10/27
PM币 988
经验 477点

Re:现阶段施工企业的主要矛盾? [回复于 2010/7/31]
各企业有各自的实际情况吧,不能一概而论。。。
7楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?yaaaa


职务 无
军衔 三等兵
来自 广东省
发帖 14篇
注册 2010/7/30
PM币 8
经验 35点

Re:现阶段施工企业的主要矛盾? [回复于 2010/8/6]
学习了
8楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?zzf7319


职务 无
军衔 二等兵
来自 湖南
发帖 139篇
注册 2008/6/23
PM币 8
经验 99点

共4页  97 [ 第1页 第2页 第3页 第4页 ] 8:
  
!  您尚未登录,不能回复主题。    现在 登录  注册
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
建设运营:共创时网络
版权所有 京ICP证070584号 BBS业务许可2007第353号