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问题请教：在具体项目中，成本管理和控制应该具体由谁来做呢？ [发表于 2009/11/6]

状态开放帖 浏览量 1229

复制该帖链接收藏本帖 [回复] [引用]
向各位专家请教，在具体的项目中，成本管理，包括预算、概算、决算及成本控制等具体工作应该是由谁来做呢？项目经理自己恐怕没有这个精力和能力吧？现在公司要推行精细化管理，以往项目成本很少有人顾及，包括自己人员的投入，外包费用的支出，突发情况应急，项目执行过程中与客户正常沟通的业务费用支出等等。感觉无从下手，请您给予指点，多谢！！
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楼主

大酷

职务无
军衔少校
来自北京市
发帖 77篇
注册 2009/1/13
PM币 6981
经验 1496点

Re：问题请教：在具体项目中，成本管理和控制应该具体由谁来做呢？ [回复于 2009/11/14] [回复] [引用]
成本管理要区分事前控制、事中控制、事后控制三个步骤

1楼

qhdzyjie

职务无
军衔无军衔
来自甘肃省
发帖 3篇
注册 2009/11/14
PM币 1
经验

Re：问题请教：在具体项目中，成本管理和控制应该具体由谁来做呢？ [回复于 2009/11/14] [回复] [引用]
这要看你的公司的大小，原则上是在公司原有管理模式上增加成本控制，一般是由财务来做的当然也可以由项目经理来做，（我们的成本核算软件可以达到）楼上的“成本管理要区分事前控制、事中控制、事后控制三个步骤”是理想状态，如果要达到是要很多部门协作的，现在在国内实现好的公司不是很多，可以qq细聊 839510975
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- ROSING木门喷漆机，技术负责： tel：15128175931

2楼

hbjcf

职务无
军衔下士
来自河北省
发帖 57篇
注册 2008/6/22
PM币 -84
经验 203点

Re：问题请教：在具体项目中，成本管理和控制应该具体由谁来做呢？ [回复于 2009/12/8] [回复] [引用]
2楼说的不错

3楼

hlz0725

职务无
军衔下士
来自河北省
发帖 88篇
注册 2009/12/5
PM币 88
经验 232点

Re：问题请教：在具体项目中，成本管理和控制应该具体由谁来做呢？ [回复于 2009/12/11] [回复] [引用]
个人认为还是应该项目经理或研发部门牵头做，财务部门应当配合提供相关数据支持。

4楼

cxl801219

职务无
军衔三等兵
来自北京市
发帖 6篇
注册 2009/12/11
PM币 4
经验 14点

Re：问题请教：在具体项目中，成本管理和控制应该具体由谁来做呢？ [回复于 2009/12/11] [回复] [引用]
项目经理负主要责任，财务提供支撑和监督系统。

5楼

zhuangjzh

职务无
军衔中尉
来自陕西
发帖 285篇
注册 2009/3/27
PM币 433
经验 973点

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