项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网   会员中心 资料库 博客 圈子

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

论坛
价值源于交流与分享
会员区:
登陆ID 密  码
功能区: 公告建议 | 帖子搜索 | 管理团队 | 荣誉版主 | 帮助手册






 项目型组织  项目管理  工程项目  科技项目  项目化管理  管理软件  资格认证  职业休闲
EPM体系与流程 综合集成管理 总承包管理 IT软件开发 项目型制造 P3E/P6 PMP | PgMP 职业发展探讨
组织与人力资源 进度,范围,成本 国际工程 生物制药 专业服务 微软PROJECT IPMP | PRINCE2 管理学堂
项目管理信息化 团队建设与沟通 房地产 汽车设计开发 生活项目 PowerOn专版 软考项目管理 英语角|读书版
多项目与大项目 质量与风险 监理与咨询 手机数码 文体娱乐 注册建造师 房车吃游
PMO建设与管理 采购与合同 工程设计 项目管理硕士 闲聊版|商务版
俱乐部北京 | 大连 | 福州 | 广州 | 杭州 | 南京 | 山东 | 上海 | 深圳 | 四川 | 天津 | 武汉 | 西安 | 郑州 | 申请成立 TOP榜精华 | 最新 | 最热 | 会员

版面信息

说明:项目活动定义、活动排序、活动的时间估计、进度编制和进度控制;项目的启动,项目范围规划,范围定义、范围核实和范围变化控制;项目资源规划,成本计划、成本预算和成本控制

本版版主

zhangt7
登录:2024/2/25
次数:94
注册:2003/11/13
发帖:60

俱乐部导航

北京大连福州广州杭州
南京山东上海深圳四川
天津武汉西安郑州 

联盟·近期活动

社区热点

华师大CTO学院:科创生态建设与创.
宏发电声江玫瑰谈PgMP:“下好一盘.
PgMP:交付能力与创造未来的项目管.
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|PgMP:项目管理思维与方法
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络讲座|《项目组合管理与个人职业
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络直播|产品经理的四大核心技能提

精彩专题

如何做好项目沟通计划

软件项目质量管理

国际工程索赔与反索赔

更多:

推荐信息

·项目经理沙龙俱乐部
·推荐项目管理公开课程
·联盟VIP会员服务
·联盟99元大课堂
·建造师课程辅导免费试听

社区圈子

生态系统体系下.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

集团企业生态体.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

西安IT项目管理
圈主:muzud
行业:IT软件

房地产项目管理
圈主:13935823
行业:房地产

企业项目管理体.
圈主:zhenjm
行业:综合应用

联系社区管理员

咨询电话 010-82273401/11
斑竹申请 admin@mypm.net


版权所有 © 2003-2004
京ICP证070584号 
BBS业务许可2007第353号 
最佳显示模式:1024*768像素
项目管理与PMP认证
工程变更管理办法(二) [发表于 2009/6/16]
状态 开放帖 浏览量 1499   

该帖子同步发自:(rr207207的博客  访问该博客)

第二章 工程变更的内容和范围

2.1           工程变更的内容

一、     完善设计:

1.            指由于勘察深度不够或环境变化导致设计文件漏项或内容欠周,必须加以增加、合并或局部修改的变更。

二、     优化设计;

2.            指由于通过现场勘察、核对、分析、论证和比选,在不降低技术标准、使用功能和工程质量的前提下,采用新工艺、新技术、新材料对原设计进行优化,可达到节省投资、提高质量、缩短工期的变更。

三、     新标新规

3.            指由于国家颁布新标准、新规范、新规程后,必须按规定实行的变更。

四、     突发事件:

4.            指由于政治、救灾、抢险、应急等因素引发,必须无条件实施的变更。

五、     补救措施

1.            指由于不按施工技术规范和有关规程施工,造成不良后果所引起的变更属于施工补救措施,其增加的工程费用由承包人负责,但其变更程序按本办法执行。

 

2.2   工程变更的范围

1.            地质资料不准确引起的变更;

2.         原设计错漏引起的变更;

3.         桥梁、通道等构造物位置改变引起的变更;

4.         桥梁结构型式改变引起的变更;

5.         路线平、纵面调整引起的变更;

6.         一般路基、软土路基处理或路基防护处理方案改变及工程量变化引起的变更;

7.         隧道构造物及相应工法改变引起的变更;

8.         交通指引或交通安全设施调整引起的变更;

9.         路灯照明系统调整引起的变更;

10.    绿化工程调整引起的变更;

11.    交通疏导方案改变引起的变更;

12.    改移原属地方道路、路口、河沟、渠灌等引起的变更;

13.    救灾、抢险等应急事件引起的变更;

14.    其它变更;


>>> 由论坛统一发布的广告:
楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?rr207207


职务 无
军衔 下士
来自 广东省
发帖 83篇
注册 2009/5/8
PM币 137
经验 256点

Re:工程变更管理办法(二) [回复于 2009/9/1]
谢谢分享
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?cj6836


职务 无
军衔 一等兵
来自 重庆
发帖 76篇
注册 2005/7/2
PM币 53
经验 124点

Re:工程变更管理办法(二) [回复于 2009/9/13]
dddddddddddddd
2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?hnyhb


职务 无
军衔 无军衔
来自 广东省
发帖 4篇
注册 2009/9/13
PM币 0
经验 9点

Re:工程变更管理办法(二) [回复于 2009/9/18]
学习
3楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?zkai128


职务 无
军衔 中士
来自 广东省
发帖 256篇
注册 2009/9/12
PM币 279
经验 347点

共1页  97 [ 第1页 ] 8:
  
!  您尚未登录,不能回复主题。    现在 登录  注册
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
建设运营:共创时网络
版权所有 京ICP证070584号 BBS业务许可2007第353号