项目办怎样控制需求变更 [发表于 2009/2/17] 状态 开放帖 浏览量 1358 |
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目前我们项目进行中的需求提报流程是这样的:项目经理收集到客户的需求并且给出自己的处理建议,然后发给项目助理,项目助理整理后发给项目办成员审核,审核讨论的结果由项目助理反馈给项目经理,项目经理给客户做出答复,并将此需求的处理结果反馈给项目办。 我们希望项目助理能够控制2个节点:1是项目经理必须把需求第一时间提交给项目助理。而不是私自给客户确定答复或者私下和分管该项目的领导联系解决;2是项目办反馈的结果应该是到项目助理处的,而不是直接把结果告诉项目经理。 但是这2个节点比较难控制。流程做出来了,但大家可能不执行。只能做到事后控制、事后处罚。不知道有什么好的方法可以做到事前和事中控制。
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楼主
fanjingying

职务 无
军衔 一等兵
来自 湖北
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注册 2008/6/12
PM币 96
经验
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Re:项目办怎样控制需求变更
[回复于 2009/2/17]
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请教大家~谢谢
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1楼
fanjingying

职务 无
军衔 一等兵
来自 湖北
发帖 100篇
注册 2008/6/12
PM币 96
经验
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Re:项目办怎样控制需求变更
[回复于 2009/2/18]
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阁下的职能结构可能跟我们公司的不太一样,抱歉无法给出建议
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- asdfas
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2楼
beautiful

职务 无
军衔 下士
来自 北京
发帖 97篇
注册 2008/10/17
PM币 106
经验
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Re:项目办怎样控制需求变更
[回复于 2009/3/2]
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呵呵。谢谢
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3楼
fanjingying

职务 无
军衔 一等兵
来自 湖北
发帖 100篇
注册 2008/6/12
PM币 96
经验
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Re:项目办怎样控制需求变更
[回复于 2009/3/10]
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学习下
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4楼
Hoff Lee

职务 无
军衔 一等兵
来自 广东
发帖 86篇
注册 2009/3/10
PM币 0
经验
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Re:项目办怎样控制需求变更
[回复于 2009/3/20]
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理顺管理,关键!
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5楼
五月的绽放

职务 无
军衔 上尉
来自 山东
发帖 314篇
注册 2009/3/17
PM币 1124
经验
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Re:项目办怎样控制需求变更
[回复于 2009/9/10]
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从关键点控制,关键点在于项目办成员和公司领导,如果公司关键点能控制住不收接口人以外的变更需求就好控制了.
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6楼
joanna0929

职务 无
军衔 三等兵
来自 广东
发帖 27篇
注册 2006/10/9
PM币 31
经验
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Re:项目办怎样控制需求变更
[回复于 2011/4/29]
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学习到了哈
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7楼
boiler01

职务 无
军衔 下士
来自 四川省
发帖 2134篇
注册 2009/9/23
PM币 4
经验
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Re:项目办怎样控制需求变更
[回复于 2011/8/9]
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谢谢!
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8楼
cdo1860

职务 无
军衔 一等兵
来自 广东省
发帖 152篇
注册 2011/8/2
PM币 6
经验
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