五、 在川气东送管道工程中C3/PM的应用特点
1． 通过C3/PM的运用使所有标段的计划管理系统化，标准化，电子化。

2． 计划进行了分层规划，不同的管理层对应不同详细程度的计划，各个层次的计划在C3/PM中成为一个有机的整体，数据是同步的。通过对不同层次的计划的填报，实现多级网络计划体系。


3． 作业的计划和进度分别由不同的责任人进行成批填报并提交监理单位审核，项目部决策层和管理层可以得到任意参照日期下的作业进度分析报告。由于采用了动态的进度控制手段，通过每月进度的对比、分析的动态跟踪，实现了实际完成进度与目标进度计划之间的动态控制。


4． 进度信息与工程量相结合，每道作业均赋予相应的工程量（资源量），使工程量显示随进度计划分布的信息，进而反应资源使用强度。并且，通过C3/PM来记录、统计工程量的每个月的实际进展和累计完成情况，使得各标段、监理、业主使用统一的、明确的语言来描述粗到一类工程量、细致到每一道工序的工程量完成情况。


5． 在C3/PM中工作产品及文档可以与项目下的任何一个WBS、作业建立起关联，使整个项目下WBS和作业都可以共享整个项目的知识成果、规范和指导。

6． 严禁的文档管理：每一个管理分类都可以设置不同的阅读权限，使不同的人通过授权阅读不同分类的文档，文档的保密性和专业性得到了加强。