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说明:项目活动定义、活动排序、活动的时间估计、进度编制和进度控制;项目的启动,项目范围规划,范围定义、范围核实和范围变化控制;项目资源规划,成本计划、成本预算和成本控制

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zhangt7
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项目管理与PMP认证
一个现实中项目绩效评估问题(请帮忙解答) [发表于 2007/1/6]
状态 开放帖 浏览量 1823   
一、 我公司一个大型技改项目
1、 总投资3700万;
2、 总共包括50个子项目,其中:
1) 新建厂房项目3个;
2) 能源改造项目3个;
3) 设备投资项目44个(采购设备)。
3、 项目预计历时:2006年1月~2006年12月
二、 2006年12月项目运行状况
1、 实际花费1938万;
2、 完成项目39项

在做项目年度总结时,我公司通常使用的是项目完成率(%),资金完成率(%)指标。从本例来看,项目完成率为78%(39/50),资金完成率52.38%(1938/3700)。从而说明该技改项目资金投入缓慢,进度缓慢,从总体上是失败的。我的问题在于,我也了解“挣值”分析对于分析项目绩效来说是最好的方法,可我公司虽然没有进行“挣值”分析,但也能得出该项目总体失败的结论呀。是不是说就算再做一次“挣值”分析也显得没多大用处呢?还有就是,我一直没有弄明白,到底“挣值”分析的深层次含义是什么!能否给予指点,谢谢!


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楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?huangyc


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Re:一个现实中项目绩效评估问题(请帮忙解答) [回复于 2007/1/7]
总体感觉上是公司在搞你,因为你对公司的一些所谓的制度并不清楚,因此:
今年过年不搞人,要搞就搞糊涂人。
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?wml


职务 无
军衔 主帅
来自 江苏
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Re:一个现实中项目绩效评估问题(请帮忙解答) [回复于 2007/1/7]
公司以前并没有相关专门的制度,或者说一些诸如固定资产投资管理制度中并没有项目绩效评估的相关内容,所以还请指点一番。另,到底“挣值分析”的深层含义是什么呢?
2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?huangyc


职务 无
军衔 三等兵
来自 广西
发帖 24篇
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Re:一个现实中项目绩效评估问题(请帮忙解答) [回复于 2011/6/6]
这个帮不上忙
3楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?hnyzjhbx001


职务 无
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来自 湖南省
发帖 97篇
注册 2011/5/9
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经验 151点

共1页  97 [ 第1页 ] 8:
  
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