“既然十一该交付的任务到现在还没完成，干脆再往后拖。”——项目组一成员私下地这么说。

就十一该交付的任务而言，十一前不能完成是因为物料、环境的原因。十一月上旬该做得基本也做完了，但几次提醒交付报告，都不见动静，这就不对了。从观察来看，近期他的其他测试任务有限，时不时可以看到他在看公告栏上的文章什么的，没有聚集到任务上。有测试任务执行时对环境要求很高，会影响其他人测试，但从没有看到他晚上或周末来加班。

自己的任务完不成，也不着急。

为了进一步考察他的交付责任意识，今例会上指派他做会议纪要，但是到晚上也没有看到会议纪要群发出来。

没有起码的责任意识，偶尔对疑似问题“一惊一咋”的表现仅是滑头而已。

这个问题必须解决。