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zhangt7
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范围是关键 [发表于 2006/11/2]

状态开放帖 浏览量 1588

复制该帖链接收藏本帖 [回复] [引用]
特别是软件项目，范围控制是进度和成本的基础
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楼主

liujing3210

职务无
军衔三等兵
来自山东
发帖 12篇
注册 2006/11/2
PM币 25
经验 30点

Re:范围是关键 [回复于 2006/11/3] [回复] [引用]
软件项目最重要的事不要发生范围蔓延

1楼

niles

职务无
军衔上尉
来自北京
发帖 519篇
注册 2006/3/7
PM币 635
经验 1080点

Re:范围是关键 [回复于 2006/11/3] [回复] [引用]
有道理，可是如果一个项目在需求没有非常确定的情况下就大致确定一个工期，甚至是deadline，我感觉工期就成了基础。

2楼

lbfree

职务无
军衔无军衔
来自北京
发帖 3篇
注册 2006/11/3
PM币 30
经验

Re:范围是关键 [回复于 2006/11/8] [回复] [引用]
up

3楼

lhlqq

职务无
军衔一等兵
来自辽宁
发帖 60篇
注册 2006/11/7
PM币 69
经验 134点

Re:范围是关键 [回复于 2006/11/9] [回复] [引用]
能具体分析吗？
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 我爱我自由，我欲我拼搏

4楼

acooling

职务无
军衔中尉
来自辽宁省
发帖 434篇
注册 2004/8/15
PM币 2251
经验 817点

Re:范围是关键 [回复于 2006/11/11] [回复] [引用]
“范围是关键！！！”——不要误导大家哟，这可能只是你们公司在当前条件下和现阶段面临的情况。公司各个方面都很重要，勿厚此薄彼，“木桶理论”是一个很好的比喻。不然的话，可能抓住了范围也别丢了其它东西，到时又提一个——“××××是关键！！！” 呵呵... ...

5楼

旷怡

职务无
军衔一等兵
来自北京
发帖 90篇
注册 2006/10/7
PM币 490
经验 130点

Re：范围是关键 [回复于 2009/3/23] [回复] [引用]
控制不好是无底洞
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 商崛起

6楼

shanght6221017

职务无
军衔下士
来自河北
发帖 341篇
注册 2009/3/21
PM币 -181
经验 236点

Re：范围是关键 [回复于 2009/3/25] [回复] [引用]
有道理，软件项目在启动时界定工作范围很重要。

7楼

xxx

职务无
军衔中士
来自不告诉你 :)
发帖 92篇
注册 2004/8/27
PM币 384
经验 373点

Re：范围是关键 [回复于 2009/4/29] [回复] [引用]
界定范围的边界

8楼

wengjh

职务无
军衔三等兵
来自上海市
发帖 26篇
注册 2009/4/25
PM币 15
经验 31点

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