关于工作效率评价 [发表于 2003/7/16] 状态 开放帖 浏览量 2055 |
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一个项目结束,是不是应该对工作效率进行评价?不同的人工作有不同效率,主观评价好坏优劣总欠公允,数字说话比较客观,评价的积累是人力资源库更新的重要的内容,在此基础上,根据项目复杂程度工期松紧程度来合理分配人力资源比较理想。但如何评价?要是分阶段吧,哪些阶段适合评价,比如说编码阶段吧,用A每天生产的行数?可行数多少与功能实现情况不一定正比关系呀,用实现1个功能点所用天数?功能点划分大小标准也不统一吧?或说网络项目,每天安装调试数?……项目成员能力的高低合作过也就知道了,可对新PM,对管理者,还是能用一些数字比较个高低的好啊,怎么评价呢?
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楼主
双双燕

职务 无
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Re:关于工作效率评价
[回复于 2003/7/17]
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是不是考核问题?
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1楼
raplh

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Re:关于工作效率评价
[回复于 2003/7/18]
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是
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2楼
双双燕

职务 无
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来自 不告诉你 :)
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Re:关于工作效率评价
[回复于 2003/7/18]
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考核不能太细也不能太粗,按照目标责任来考核就可以了,有没有达到目标,质量怎样,就可以了
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3楼
lzj_zzelw

职务 无
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Re:关于工作效率评价
[回复于 2003/7/18]
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有一定的道理
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4楼
zqjcep

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Re:关于工作效率评价
[回复于 2003/7/22]
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我想通过考核评价更新人才库,要对不同人的不同技术能力有所考核,最好当然是项目实施中进行详细记录,但目前比较困难。我今天想了想,可以在总结中设一些参数,比如完成工作的复杂程度、技术难度、所用开发语言、数据库等熟练程度等等,然后分别10分制评价,是不是也可达到评价效果,虽然仍有主观成分在内,但通过细化起到一定客观效果。
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5楼
双双燕

职务 无
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Re:关于工作效率评价
[回复于 2003/7/22]
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绩效考核有一定的难度,尤其是没有绝对的指标。
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6楼
zqjcep

职务 论坛总版主
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Re:关于工作效率评价
[回复于 2003/7/25]
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老外喜欢用TIMESHEET的管理方式,既有任务下达,又有绩效考核。
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7楼
howard_hong

职务 无
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