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说明:项目活动定义、活动排序、活动的时间估计、进度编制和进度控制;项目的启动,项目范围规划,范围定义、范围核实和范围变化控制;项目资源规划,成本计划、成本预算和成本控制

本版版主

zhangt7
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项目管理与PMP认证
本人做的Project 2000 操作的培训PRESENTATION [zhangt7 修改于 2005/3/28]
状态 开放帖 浏览量 1078   
Project 基本操作
内容
新建
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Project 基本操作
新建
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Project 基本操作
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Project 基本操作
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工序优化
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调整逻辑关系
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分析
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进度对比

Project 基本操作
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定期更新
定期保存
正式提交


本人以一个工程实例为基础,按上述过程来讲述的.


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楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?zhangt7


职务 无
军衔 下士
来自 江苏省
发帖 60篇
注册 2003/11/13
PM币 928
经验 239点

Re:本人做的Project 2000 操作的培训PRESENTATION [回复于 2005/3/31]
强人,
不过介绍太简单了吧。
能说一下和别的软件相比你的软件的优点,如果你能提出自己软件的缺点,那我就更佩服你了。
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
微笑是一种自信,是一封打开的介绍信。
征服世界,必须首先征服自我。
按此在新窗口浏览图片
xianyinxiao666@163.com
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?xianyinxiao666


职务 无
军衔 一等兵
来自 陕西
发帖 84篇
注册 2005/3/11
PM币 270
经验 115点

Re:本人做的Project 2000 操作的培训PRESENTATION [回复于 2005/3/31]
PROJECT 软件缺点一大堆,并且有不少BUG.最常见的有.
1.各种版本之间的转化有问题,例如2000版转到2002版,会出现任务内容不自动换行的问题
2.回撤只能使用一次.
3.很多资源,成本等表格用起来及不方便.还不如使用EXCEL
4.如果拿来作工程进度的控制,对一个大型项目来讲,运行起来就是慢,文件显的很大.稍微水一点的机器浏览起来简直让人受不了.
5.对日期的不同自动计算方法用起来让人调整起来,常常使人莫名其妙.

布置上位大侠是否有同感

2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?zhangt7


职务 无
军衔 下士
来自 江苏省
发帖 60篇
注册 2003/11/13
PM币 928
经验 239点

Re:本人做的Project 2000 操作的培训PRESENTATION [回复于 2005/4/8]
请教:哪种项目管理软件最好呢?我是搞弱电的。
3楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?半部论语


职务 无
军衔 无军衔
来自 江苏
发帖 4篇
注册 2005/4/8
PM币 20
经验 0点

共1页  97 [ 第1页 ] 8:
  
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