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材料管理目前常见问题：

Ø  没有统一的编码体系，分类紊乱，导致最后的材料报表难统一；

Ø  预算和实际计划两张皮，准确性不足，导致施工员基本不参考而失去控制；

Ø  采购只管买，合理性不够，导致多买少用或者多次购买成本增加；

Ø  按需使用，缺乏控制，导致浪费增加，结算压力加大；

Ø  报表形成困难，基础数据难归集，导致需专人专岗做报表还工作量大；

Ø  捂不住“钱袋子”，过程结算支付不了解，导致需要掌握的数据不清楚；

Ø  过去的就过去了，基本不利用，导致相似的项目或环节依然犯相同的错误；

Ø  项目地域分散，数据缺乏传递通道，导致只有项目结束，才知道亏盈；

Ø  项目经营数据一直较好，被假象迷惑，导致知道实际情况时为时已晚；

Ø  ……