项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网   会员中心 资料库 博客 圈子

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

论坛
价值源于交流与分享
会员区:
登陆ID 密  码
功能区: 公告建议 | 帖子搜索 | 管理团队 | 荣誉版主 | 帮助手册






 项目型组织  项目管理  工程项目  科技项目  项目化管理  管理软件  资格认证  职业休闲
EPM体系与流程 综合集成管理 总承包管理 IT软件开发 项目型制造 P3E/P6 PMP | PgMP 职业发展探讨
组织与人力资源 进度,范围,成本 国际工程 生物制药 专业服务 微软PROJECT IPMP | PRINCE2 管理学堂
项目管理信息化 团队建设与沟通 房地产 汽车设计开发 生活项目 PowerOn专版 软考项目管理 英语角|读书版
多项目与大项目 质量与风险 监理与咨询 手机数码 文体娱乐 注册建造师 房车吃游
PMO建设与管理 采购与合同 工程设计 项目管理硕士 闲聊版|商务版
俱乐部北京 | 大连 | 福州 | 广州 | 杭州 | 南京 | 山东 | 上海 | 深圳 | 四川 | 天津 | 武汉 | 西安 | 郑州 | 申请成立 TOP榜精华 | 最新 | 最热 | 会员

版面信息

说明:项目活动定义、活动排序、活动的时间估计、进度编制和进度控制;项目的启动,项目范围规划,范围定义、范围核实和范围变化控制;项目资源规划,成本计划、成本预算和成本控制

本版版主

zhangt7
登录:2024/2/25
次数:94
注册:2003/11/13
发帖:60

俱乐部导航

北京大连福州广州杭州
南京山东上海深圳四川
天津武汉西安郑州 

联盟·近期活动

社区热点

华师大CTO学院:科创生态建设与创.
宏发电声江玫瑰谈PgMP:“下好一盘.
PgMP:交付能力与创造未来的项目管.
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|PgMP:项目管理思维与方法
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络讲座|《项目组合管理与个人职业
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络直播|产品经理的四大核心技能提

精彩专题

如何做好项目沟通计划

软件项目质量管理

国际工程索赔与反索赔

更多:

推荐信息

·项目经理沙龙俱乐部
·推荐项目管理公开课程
·联盟VIP会员服务
·联盟99元大课堂
·建造师课程辅导免费试听

社区圈子

集团企业生态体.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

生态系统体系下.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

西安IT项目管理
圈主:muzud
行业:IT软件

房地产项目管理
圈主:13935823
行业:房地产

企业项目管理体.
圈主:zhenjm
行业:综合应用

联系社区管理员

咨询电话 010-82273401/11
斑竹申请 admin@mypm.net


版权所有 © 2003-2004
京ICP证070584号 
BBS业务许可2007第353号 
最佳显示模式:1024*768像素
项目管理与PMP认证
有关项目需求方面的难题 [发表于 2011/7/7]
状态 开放帖 浏览量 1999   

该帖子同步发自:(guoyp2126的博客  访问该博客)

       公司有一个项目,在签订合同时并无明确的范围约定,在对该项目的需求调研

后,发现要完成用户的需求付出的成本要远远大于合同金额,经分析客户提出的需

求又非常合理,遇到这些问题该如何解决?


>>> 由论坛统一发布的广告:
楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?guoyp2126


职务 无
军衔 下士
来自 陕西省
发帖 52篇
注册 2010/6/3
PM币 221
经验 211点

Re:有关项目需求方面的难题 [回复于 2011/7/8]
....................
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?lihengxing


职务 无
军衔 三等兵
来自 四川省
发帖 3篇
注册 2011/7/5
PM币 23
经验 16点

Re:有关项目需求方面的难题 [回复于 2011/7/8]
尊重实际情况 协商解决
2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?sdbjp


职务 无
军衔 三等兵
来自 江苏省
发帖 3篇
注册 2011/7/8
PM币 19
经验 16点

Re:有关项目需求方面的难题 [回复于 2011/7/8]
rp按合同办理。
3楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?项目管理1


职务 无
军衔 一等兵
来自 北京市
发帖 99篇
注册 2011/7/8
PM币 11
经验 166点

Re:有关项目需求方面的难题 [回复于 2011/7/8]
有几个应对方案:
1、找客户方沟通,最好是先私下把关系搞好,才能方便进一步探讨。
确认需求范围,
同时挑选出一些双方可以达成共识不在合同范围内的作为新需求方式来研发
在与客户沟通的过程一定要让客户认识到此部分需求的确是新增同时在我们的成本之外
不过这个前提是客户对于你来说比较好把控
2、如果第一个方案行不通,按照客户的想法形成规范的需求规格说明书,
与销售或者高层探讨处理方式,建议走合同变更方式,增加工作说明书明确哪些不在范围
3、按正常的流程形成规范的规格说明书,通过高层、客户达成一个共识,此次需求按此方式进行,但有些需求不在此次实施范围,比如在二期,走二期的实施成本和费用
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
有意愿做事比有能力做事更有效率!
4楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?elvis0316


职务 无
军衔 下士
来自 北京市
发帖 50篇
注册 2011/7/6
PM币 371
经验 207点

Re:有关项目需求方面的难题 [回复于 2011/7/9]
学习
5楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?八车木


职务 无
军衔 三等兵
来自 广西壮族自治区
发帖 3篇
注册 2011/7/9
PM币 14
经验 12点

Re:有关项目需求方面的难题 [回复于 2011/7/9]
学习、共同探讨
6楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?drwtsn32


职务 无
军衔 二等兵
来自 陕西省
发帖 27篇
注册 2011/7/9
PM币 6
经验 97点

Re:有关项目需求方面的难题 [回复于 2011/7/11]
学习、共同探讨
7楼 美女约,不在线,有人找我吗?gaala


职务 无
军衔 三等兵
来自 山东省
发帖 5篇
注册 2011/7/11
PM币 16
经验 14点

Re:有关项目需求方面的难题 [回复于 2011/7/11]
学习
8楼 美女约,不在线,有人找我吗?jessielee0807


职务 无
军衔 无军衔
来自 江苏省
发帖 2篇
注册 2011/7/11
PM币 4
经验 9点

共2页  97 [ 第1页 第2页 ] 8:
  
!  您尚未登录,不能回复主题。    现在 登录  注册
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
建设运营:共创时网络
版权所有 京ICP证070584号 BBS业务许可2007第353号