* 帖子主题 * 项目管理的特殊案例 你是第 635 位浏览者
wolftz
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我是项目管理的新学者,追女孩子算不算项目管理的特殊案例.
我公司有一美丽迷人的女同事,她工作非常认真负责,也非常卖力.我非常喜欢她,经常约她玩和帮她忙.她似乎也动心了,主动告诉我她没男朋友,也经常说些似乎对我有意的话.
后来情况有些变化.总经理和他的同居女友分手了总经理比我大不了几岁,年轻有为.有好几次总经理找女同事谈心,谈了他的生活上的烦恼.有一段时间他们经常来往,过从甚密.女同事本是他的助手,对他有些崇拜.
有好几次和她的约会,她都不断提到总经理.
有一次约会中,我对她说总经理并不可靠.我从他和以前的女友的一些事例分析,他的人品并不可靠.她并不作声.我拉住她的手,要她做我的女朋友.她有点淡淡的说:还是做朋友好.她不是个感情专一的人,也不想让感情牵挂住.
对于打算做个成功的项目经理的我,应该如何处理?以及如何取得这个项目的成功? --------------------------------------------------------------------------------
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[ 本文发表于 2002年8月24日 19:19:41 ]
workman35
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没有听说过还有这种应用呀!!!!!!哈！！哈！ 什么时候搞定了，通知我一声！！！
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[ 本文发表于 2002年8月26日 14:15:58 ]
freefly
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不能勉强，有时还真是做朋友的好，无心插柳柳成荫！ -------------------------------------------------------------------------------- PM baby --------------------------------------------------------------------------------
[ 本文发表于 2002年8月26日 17:07:22 ]
青润
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呵呵，这个，有点麻烦！
不敢评价，不过，既然她这样说了，那就还是算了吧。不要勉强。 -------------------------------------------------------------------------------- 青人来自崇山间，润心爱在百丈崖。
意如纸雪斩污处，愿胜天下唯文雅。 --------------------------------------------------------------------------------
[ 本文发表于 2002年8月26日 17:26:46 ]
tl
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项目完成后就算结束了，追女孩子嘛，追到后（完成），可是一辈子不能结束。 --------------------------------------------------------------------------------
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[ 本文发表于 2002年8月27日 9:50:29 ]
喜欢小仙女
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可怜的人，和我在一定程度上的类似。
选择：
1.继续。你是不是真的很喜欢她？是的话，可以继续对她关心照顾，在她与xx之间出现问题的时候。就有机会了。但需要你有良好的心理素质和坚韧的毅力。
2.放弃。明智的选择，只是一开始会比较难受而已。 -------------------------------------------------------------------------------- 我站在人群中，笑容如阳光般灿烂，但你可知道，我心底的忧伤！ --------------------------------------------------------------------------------
[ 本文发表于 2002年8月27日 16:02:25 ]
cityoneyjc
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路遙知马力爱日久见人心 -------------------------------------------------------------------------------- 追求卓越！
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[ 本文发表于 2002年8月27日 16:34:41 ]
candydeng
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如果真是不专一,你能容忍对你的不忠吗?天涯何处无芳草? --------------------------------------------------------------------------------
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[ 本文发表于 2002年8月27日 17:35:31 ]
1xqing
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喜欢小仙女 在 2002-8-27 16:02:25 发表的内容
可怜的人，和我在一定程度上的类似。
选择：
1.继续。你是不是真的很喜欢她？是的话，可以继续对她关心照顾，在她与xx之间出现问题的时候。就有机会了。但需要你
......................................
好主意！呵呵 --------------------------------------------------------------------------------
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[ 本文发表于 2002年8月28日 12:43:08 ]
darkdragon
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呵呵,我没有经验.不过我觉得这些话说得不漂亮."有一次约会中,我对她说总经理并不可靠.我从他和以前的女友的一些事例分析,他的人品并不可靠".在别人背后说他人不好的话本身就不是很好.而且在那个女孩已经陷进去的时候,说这些话估计是起反作用的.同意喜欢小仙女的说法. -------------------------------------------------------------------------------- 心静随处净土，
闭门既是深山。 --------------------------------------------------------------------------------
[ 本文发表于 2002年8月28日 14:18:57 ]
sunahu
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以诚相待，金石为开，按你定下的项目进程按部就班是了，可是项目的时间安排就不好说了，可能几天，几月，或许几年，你的资源够用么 --------------------------------------------------------------------------------
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[ 本文发表于 2002年9月1日 16:59:44 ]
bjyr
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1xqing 毕竟是姐姐啦，呵呵。
我觉得人家女孩子都说了还是做朋友好，那就不要惹她烦你了，你说呢？ -------------------------------------------------------------------------------- 我的前肢形成了你们的双手；
我的直立造就了人类的行走；
我与火的邂逅催生了八大菜系；
我的每一次努力、每一次创新都在人类的篇章中留下浓重的墨迹！
——北京猿人（bjyr） --------------------------------------------------------------------------------
[ 本文发表于 2002年9月2日 14:55:27 ]
点点
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我也觉得还是做朋友的好，感情的事勉强不得。要是老缠着对方，会让对方产生厌恶感，进而连朋友都做不成。 -------------------------------------------------------------------------------- 走自己的路，让别人去说吧！活出真我！ --------------------------------------------------------------------------------
[ 本文发表于 2002年9月4日 16:16:46 ]
edword007
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放弃！！！！ -------------------------------------------------------------------------------- 天行健，君子当自强不息。 --------------------------------------------------------------------------------
[ 本文发表于 2002年9月5日 11:17:42 ]
alawer
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项目管理不轻言放弃。
但要同项目相关人达成目标的一致。 --------------------------------------------------------------------------------
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[ 本文发表于 2002年9月5日 20:58:32 ]
sunzm1977
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是项目管理发挥作用的机会了：）
给你的劝告：追！
我觉得你现在自己还是不知道是否真的喜欢她。这不重要，重要的是你的竞争对手出现了，无论你喜不喜欢你的女同事都要在追求追求中证实（80%是不会喜欢的了），所以，个人觉得你的项目最终结果是证实是否喜欢她（不要骗自己啊）。这样，你就可以和你女同事心目中的你的老板（明白我说的吗？）竞争了。
很同意楼上的说法，不可以轻言放弃！适当的时候可以用非常手段（我说的不是暴力啊），一定会成功的！ -------------------------------------------------------------------------------- 丰富自己 成熟自己 深刻自己 --------------------------------------------------------------------------------
[ 本文发表于 2002年9月5日 21:17:51 ]
xujh
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编织一个项目计划，做一个WBS，努力了自会有收获。失败了，可得到经验。当然，成本预算和控制管理是必需的。作为一个项目经理，当然还应会考虑个中的风险：开罪老总，她用情不专等等。 --------------------------------------------------------------------------------
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[ 本文发表于 2002年9月11日 17:33:35 ]
Super
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人生、情感不是项目，因为不是利益驱动的，有时舍弃也很伟大。
有人把职涯当作项目来规划，尚可说得过去；
如若把情感当作项目去谋划，是对真情的亵渎，各位收贴吧！ --------------------------------------------------------------------------------
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[ 本文发表于 2002年9月13日 16:53:46 ]
sx-boy
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这件事情，我认为可以作为一个项目来考虑。但又有别于项目。受不起伤害的人不要去做它，你将厉害关系和她说明了，看来她仍然选择的是对方，那么就让她去吧，她为了什么作出这种选择我们不得而知，这样的女孩子是你需要的吗？玩不起感情的人别去做这个项目！
我也是赞同放弃，继续是一种折磨，放弃是永久的解脱。
从你的描述中，我感觉不到你对她多么深厚的感情，只不过到有好感的程度。项目经理在项目中必须是一个理性的人，而不是由感性来支配思维。 --------------------------------------------------------------------------------
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[ 本文发表于 2002年9月15日 16:30:10 ]
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