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看了《成管》一书，不知道为何只有习题的答案，没有案例分析的答案。虽然可以在项目管理者论坛找到大家的对案例的分析，但总想看看作者是怎样正确地分析案例的。不知道那里能找到作者的答案？

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我想你想得好孤寂，我想你想得好痛心，向着远方喊爱～你。深深爱一个人根本不该苦苦压抑，一点迟疑，一生的悲凄。

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[ 本文发表于 2002年9月2日 0:26:01 ]


zjglf

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仁者见仁 智者见智

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[ 本文发表于 2002年9月2日 9:23:25 ]


sway133

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每一章后面都有，为什么没有看见？？？

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[ 本文发表于 2002年9月2日 15:30:55 ]


黄俊贤

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请问你那本有案例分析答案的《成功的项目管理》在那里买的？？
我的只有练习题的答案，没有对案例分析作解答～！

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我想你想得好孤寂，我想你想得好痛心，向着远方喊爱～你。深深爱一个人根本不该苦苦压抑，一点迟疑，一生的悲凄。

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[ 本文发表于 2002年9月2日 16:23:21 ]


cyrus

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愚昧啊，愚昧

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Cyrus.Wang

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[ 本文发表于 2002年9月3日 13:56:39 ]


点点

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案例分析又不是计算题，哪有什么标准答案？

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走自己的路，让别人去说吧！活出真我！

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[ 本文发表于 2002年9月4日 16:12:18 ]


katherine

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cccccc

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[ 本文发表于 2002年9月4日 20:31:58 ]


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刚刚开始管理工作的人，就像初始走夜路一样，都有希望能有盏明灯给自己照明，因此，对答案的渴盼应该是可以理解的。
但是黄俊贤，管理这个东西，除了基本事务的处理方法外，关键因素在于人行为的理解及管理了，这方面的方法随管理者个人风格和背景不同而有所不同。
因此，应对于不同的案例背景，结合案例解决者的个人背景/经历，会有不同的可能都是正确的处理意见。仁者见仁智者见智了，不过，基本原则是一致的：如何最有效地达到目标。

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[ 本文发表于 2002年9月5日 10:03:56 ]


sunahu

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是的，楼上说的没错，案例分析是没有标配的，你可以根据自己的理解，梳理出不同的思路，只要达到目的，条条大路通罗马嘛。

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[ 本文发表于 2002年9月5日 15:51:36 ]


sunzm1977

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习题只是锻炼思考能力啊，真正的答案要实践中寻找，可能代价很大，但是好像没有办法啊。

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丰富自己 成熟自己 深刻自己

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[ 本文发表于 2002年9月5日 21:22:09 ]


feiguo

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这里不是有很多答案吗？
案例分析没有答案，大家的看法不同，只要遵循一定的原则可以了。

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[ 本文发表于 2002年9月6日 15:29:08 ]


hand789

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低层技术细节成熟的才有标配，才有唯一正确的标准答案。这里原本是一片自由的天空，不要为标准所奴役。各人的见解适合各自的情况，我们才是标准的主人。

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性格决定命运，
气度左右格局。

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[ 本文发表于 2002年9月9日 16:11:43 ]


maple9

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同意楼上仁兄的意见。案例分析，只要能自圆其说。只要大胆的去想，并结合项目管理的思路和方法进行分析，就会发现曲径通幽的。结果也未必都是一致的，可能不同的人会有不同的结论也不一定。

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我爱每一天！

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[ 本文发表于 2002年9月10日 15:28:21 ]


pachela

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hand789 在 2002-9-9 16:11:43 发表的内容
低层技术细节成熟的才有标配，才有唯一正确的标准答案。这里原本是一片自由的天空，不要为标准所奴役。各人的见解适合各自的情况，我们才是标准的主人。

由衷的佩服hand789！关键是有经验...

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天命玄鸟，降而生商，宅殷土芒芒。

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[ 本文发表于 2002年9月12日 13:16:12 ]


Soonjin

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其实，案例没有答案倒是情理中。关键是有些它给的答案和题目都对不上。

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I''m a big big girl
In a big big world

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[ 本文发表于 2002年9月12日 20:19:04 ]