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说明:项目活动定义、活动排序、活动的时间估计、进度编制和进度控制;项目的启动,项目范围规划,范围定义、范围核实和范围变化控制;项目资源规划,成本计划、成本预算和成本控制

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zhangt7
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项目管理与PMP认证
向各位请教!工程项目管理类 [发表于 2004/2/2]
状态 开放帖 浏览量 1812   
现在我们在做个工程厂房项目,是代替业主管理,是从施工阶段开始。但是现在业主由于我们的加入将前期的三通一平的事情处理不好的地方都让我来接手,(前期场地平整填渣业主选择了当地的地痞,导致现在我们没有办法控制,业主自己也没有办法控制,当时临时水电也没有办法拉,因为在开发区内,附近村民又不肯),造成现在我们很难解调和进一步对施工单位的控制。现在业主因为为了想早完成后将厂房出租出去,要求8个月完成的工程4个月完成。种种事情使得我们实施代业主困难,希望各位前辈给予多多指导

谢谢

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楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?ceh


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Re:向各位请教!工程项目管理类 [回复于 2004/2/21]
兄弟,你这不是项目管理的功夫,要的是市面上混的水平了。你盘算一下,这单子有钱挣也就罢了,要是搞不定台面下的,趁早不要干了。
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?村者


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Re:向各位请教!工程项目管理类 [回复于 2004/2/22]
电的事情可以用发电机解决,不知道业主能否考虑使用,不过,代价成本满大的!
2楼 美女约,不在线,有人找我吗?上山蜗牛


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Re:向各位请教!工程项目管理类 [回复于 2004/2/23]
就是,,搞不好要砸,,
在中国并不是所有的项目都可以办成的。。。。目前这个局面,,,完成建设估计没问题,,但还想赶工期,,几乎没可能,还要考虑质量问题。。。。
3楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?WINDOWSXP


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Re:向各位请教!工程项目管理类 [回复于 2004/2/29]
我劝你还是想想怎么能快点撤离吧 这种局面很难应付的 我还没有看到过像你所碰到的项目管理案例呢 不过 如果你能搞定 那对你将来一定会在项目管理这条路上有所成就的
4楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?xuesheng


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Re:向各位请教!工程项目管理类 [回复于 2004/4/2]
其实问题没有各位想象的严重吧,项目管理作为一个新的行业,大家在理论上吵的很热,但在实践的并不多,如果遇到问题都撤,大家还不如回到原始社会算了,看看偶的名字,相信各位也就了解偶在项目管理方向的态度.
5楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?风雨前行


职务 无
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