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请问大家这个项目的进度计划怎么做? [发表于 2003/12/2] 状态 开放帖 浏览量 1232 |
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上头要在分公司推广新的绩效考核的体系,预计为期半年.现在我需要做一个项目的进度计划.实在不知道要怎么去做阿. 推行这个新体系,我知道需要首先实地考察,然后对分公司分管人力这块儿的负责人进行培训.找到推行新的体系中的问题,然后解决问题.但是时间上我要怎么把握呢? 假设从明年一月分至六月三十号为止,中间再考虑春假和五一节 ,只考虑在一个分公司进行推广,怎么做进度计划呢?
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楼主
乖乖狗

职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 1篇
注册 2003/12/2
PM币 103
经验
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Re:请问大家这个项目的进度计划怎么做?
[回复于 2003/12/3]
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你是这个新体系的设计者吗? 如果不是,找出他来,问他初步考虑如何划分阶段和milestone,第一步可能只能出一个很粗的计划,以月为单位也许就够了
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1楼
dxinghui

职务 无
军衔 下士
来自 北京
发帖 81篇
注册 2003/11/6
PM币 405
经验
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Re:请问大家这个项目的进度计划怎么做?
[回复于 2003/12/4]
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之前,你作为项目经理,明确这个项目的目标和范围,一定要达成共识才行! 还需要评估项目实施的可行性和关键的风险
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- ****有问题,找IT项目管理****... ITPM在线:QQ群-8721636;BB群(msn)- group3730@bbqun.com ;高级M群(msn)- group151431@xiaoi.com (PMP+5年以上PM经验,需验证!) One Aim,One God,One Life. || 最爱:偶家阳阳 || 博客:愚人camer || MSN:camellxr@hotmail.com 
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2楼
camer

职务 无
军衔 上将
来自 广东
发帖 2745篇
注册 2003/3/3
PM币 14759
经验
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