快来看看，(讨论)--房产公司的进度管理 [发表于 2003/9/24] 状态 开放帖 浏览量 2794 |
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现在我有这么一个问题想和各位探讨。房产公司对工程进度是否关心。
有许多房产公司(甲方)这样的，开发一个楼盘，一个项目，他把这个项目包给下面的项目公司，在这当中，项目的进度怎么样甲他是不管的，只要一个结果，到时交不了成果，就罚钱，这种做法当然有好的地方也有不好之处，好坏在哪。
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楼主
 love1221359
职务 无
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来自 不告诉你 :)
发帖 10篇
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 Re:快来看看，(讨论)--房产公司的进度管理
[回复于 2003/9/25]
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正规的房地产公司是必须参与到地产开发管理中的，或者专门有相应的分公司进行开发管理！
像楼上讲的哪些公司，随着中国对房屋销售管理的严格，最终受害的还是他自己（不过现在是购房者）！
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城市是一片森林，我是森林中狼群的首领。
我将依靠我的坚强与毅力，率领我的狼群在森林中生存！
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1楼
头狼
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 293篇
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Re:快来看看，(讨论)--房产公司的进度管理
[回复于 2003/9/25]
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只问结果，不问过程？这种没有过程控制的做法绝对是要不得的。
至于有没有什么好方法，不了解那公司的具体情况，可不容易用一言两语说得清。
你举点详细的事例吧。
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不在所知，在乎所行。
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2楼
doknowing
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 95篇
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Re:快来看看，(讨论)--房产公司的进度管理
[回复于 2004/3/19]
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支持！多发！
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3楼
qazwsx820913
职务 无
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来自 不告诉你 :)
发帖 25篇
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Re:快来看看，(讨论)--房产公司的进度管理
[回复于 2004/8/10]
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地产公司的工程部主要是负责这个问题的
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4楼
view
职务 无
军衔 三等兵
来自 北京
发帖 27篇
注册 2003/3/4
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Re:快来看看，(讨论)--房产公司的进度管理
[回复于 2004/8/14]
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一般项目的进度管理主要靠甲方工程部和施工单位的协调。关键是进度计划和制订及合理调整。
当然，真正的合同化进度管理在我国还很少见。一是国内施工建筑企业数字化、信息管理能力不足，无法严格按合同进度施工；二是甲方人员管理层次也很低，经常因为自身原因影响施工进度，也就无法严格要求依照合同进度施工。
监理单位也缺乏全方位管理的能力，多局限于质量、安全监理，一般进度监理力度不足，与设计监理、投资监理脱节。
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5楼
澳洲考拉
职务 无
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来自 不告诉你 :)
发帖 67篇
注册 2004/4/17
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Re:快来看看，(讨论)--房产公司的进度管理
[回复于 2004/9/10]
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没有过程，哪有结果？
房开公司的工程部就是负责协调不同的项目公司的。
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两军相对，勇者胜。
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6楼
youller
职务 无
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Re:快来看看，(讨论)--房产公司的进度管理
[回复于 2004/9/11]
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好的地方是降低了风险，可是对质量和成本就没有一个好的控制。
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7楼
xtlb
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 29篇
注册 2004/9/6
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Re:快来看看，(讨论)--房产公司的进度管理
[回复于 2004/9/15]
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典型的事后控制
缺点：对问题甚至重大损失的出现没有预见性。事后处罚只能使人主观上争取少犯错误，并不能弥补公司已经发生的损失，也不能保证未来不再发生类似损失。
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8楼
olgun
职务 无
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