项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网   会员中心 资料库 博客 圈子

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

论坛
价值源于交流与分享
会员区:
登陆ID 密  码
功能区: 公告建议 | 帖子搜索 | 管理团队 | 荣誉版主 | 帮助手册






 项目型组织  项目管理  工程项目  科技项目  项目化管理  管理软件  资格认证  职业休闲
EPM体系与流程 综合集成管理 总承包管理 IT软件开发 项目型制造 P3E/P6 PMP | PgMP 职业发展探讨
组织与人力资源 进度,范围,成本 国际工程 生物制药 专业服务 微软PROJECT IPMP | PRINCE2 管理学堂
项目管理信息化 团队建设与沟通 房地产 汽车设计开发 生活项目 PowerOn专版 软考项目管理 英语角|读书版
多项目与大项目 质量与风险 监理与咨询 手机数码 文体娱乐 注册建造师 房车吃游
PMO建设与管理 采购与合同 工程设计 项目管理硕士 闲聊版|商务版
俱乐部北京 | 大连 | 福州 | 广州 | 杭州 | 南京 | 山东 | 上海 | 深圳 | 四川 | 天津 | 武汉 | 西安 | 郑州 | 申请成立 TOP榜精华 | 最新 | 最热 | 会员

版面信息

说明:项目质量规划,质量保证与质量控制;项目风险规划,风险识别,风险的分析,风险应对计划,风险的监控

本版版主

徐林
登录:2013/9/22
次数:56
注册:2003/2/17
发帖:235

俱乐部导航

北京大连福州广州杭州
南京山东上海深圳四川
天津武汉西安郑州 

联盟·近期活动

社区热点

华师大CTO学院:科创生态建设与创.
宏发电声江玫瑰谈PgMP:“下好一盘.
PgMP:交付能力与创造未来的项目管.
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|PgMP:项目管理思维与方法
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络讲座|《项目组合管理与个人职业
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络直播|产品经理的四大核心技能提

精彩专题

如何做好项目沟通计划

软件项目质量管理

国际工程索赔与反索赔

更多:

推荐信息

·项目经理沙龙俱乐部
·推荐项目管理公开课程
·联盟VIP会员服务
·联盟99元大课堂
·建造师课程辅导免费试听

社区圈子

集团企业生态体.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

西安IT项目管理
圈主:muzud
行业:IT软件

房地产项目管理
圈主:13935823
行业:房地产

企业项目管理体.
圈主:zhenjm
行业:综合应用

项目管理
圈主:sqybtv
行业:工程设计安装

联系社区管理员

咨询电话 010-82273401/11
斑竹申请 admin@mypm.net


版权所有 © 2003-2004
京ICP证070584号 
BBS业务许可2007第353号 
最佳显示模式:1024*768像素
项目管理与PMP认证
软件质量管理中的缺陷分析 [发表于 2014/10/19]
状态 开放帖 浏览量 3037   
该帖子同步发自圈子:IT项目管理圈 (访问该圈子)

  从四个方面来分析了缺陷走势图反映出来的相应问题

  1、测试可以结束的情况。缺陷走势图中不可或缺的需要存在发现数与关闭数这样的走势曲线,当发现数与关闭数的曲线相交于一点时,那么这个时候就可以结束测试了,但这样的情况下,有风险,因为这个时候针对于新的版本来说,只是最多进行了回归测试,可能还存在需要更多的新的用例的补充来进行测试。

  2、暂不关闭。缺陷走势图中,发现数与关闭数的曲线没有相交,同时,两者之间的缺口比较大,那么这个时候是肯定不能宣称测试活动可以结束了的。

  3、无休止(我称其为有问题)状态。当缺陷走势图中的发现数与关闭数曲线没有相交,同时两者之间的缺口很大,同时发现数的曲线与关闭数的曲线的走势相对比较平,那么这个走势图就反映出,在发现缺陷的过程中,可能遇到了瓶颈,当然,也不排除,确实我们找不出其中的新的缺陷,但,对于该点的所述场景,是关闭数与发现数的曲线没有相交,那么,即使确实是我们找不出其中的新的缺陷,也存在项目组对于发现的缺陷的响应不及时,同时,如果这个时候,关闭数的曲线出现了不断上扬的话,需要做分析,是确实产品的质量的问题(但发现数没有提高啊)还是关闭了的问题被重新打开,又或者重复提单(BUG单),这个是要去实际分析的。

  4、理想状态。这种情况下,是最理想的,就是关闭数与发现数出现了相交,同时,平稳 了一段时间,这个说明了,产品是稳定了的,那么这个时候是可以跟外界(测试组以外的我这都叫外界)宣称,该阶段的测试可以结束了

  总之,就是四种情况以及四种情况所对应的场景的说明。在实际的软件质量工作中也需要把可以关闭,暂不关闭,无休止,理想这四种场景加以更多的广度和深度的发挥,从而更好的提高项目的过程活动质量,进而提高产品的质量。

--------------------------------------------------------------------------------------------------------
项目管理者联盟资深会员
>>> 由论坛统一发布的广告:
楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?子墨


职务 无
军衔 主帅
来自 贵州省
发帖 846篇
注册 2013/6/2
PM币 29041
经验 12017点

  
!  您尚未登录,不能回复主题。    现在 登录  注册
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
建设运营:共创时网络
版权所有 京ICP证070584号 BBS业务许可2007第353号