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提高质量减少风险 [发表于 2011/12/7]

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CMM (Capability Maturity Model) 是卡耐基梅隆大学软件工程研究院（SEI,Software Engineering Institute）受美国国防部委托制定的软件过程改良、评估模型，也称为SEI SW-CMM，（Software Engineering Institute SoftWare- Capability Maturity Model）。该模型于1991年发布，目前修改至1.3版，并发展成为系列标准模型。全世界已经有1万多家软件企业经过CMM评估。
CMM的核心是把软件开发视为一个过程，并根据这一原则对软件开发和维护进行过程监控和研究，以使其更加科学化，标准化，使企业能够更好的实现商业目标。
CMM的五级标准
由于CMM是为美国国防部制订的，所以这一标准比国际上质量认证的其他一些标准，如ISO9000系列要复杂许多。CMM 把软件开发机构按照不同开发水平划分为5个级别：Initial（初始化）、Repeatable（可重复）、Defined（已定义）、Managed（已管理）和 Optimizing（优化中）。
Initial级，软件过程没有任何标准和规章，完全是手工作坊的方式，软件产品的质量具有不可预测性Repeatable级，软件制作已基本形成固定过程，并引入了简单的过程管理。软件企业可依据一定的标准重复利用类似的软件产品，以前的开发经验成为开发新产品能否成功的极为重要的制约因素。
Defined级，软件产品开发和维护的基本过程被记录下来成文档，软件工程和过程管理也紧密的结合起来，形成”标准软件过程"。
Managed级，针对软件过程的每一个阶段都进行了监控、取样和定量分析，形成了一个关于软件制作和维护流程的数据库并不断更新，以保证软件过程保持较高的质量。
Optimizing级，整个软件开发机构的重心转移到优化软件过程。基于Managed级取得的关于软件过程的数据，软件开发机构进行成本收益综合分析，明确软件开发中出现的问题和错误，并找到方法杜绝错误的再次发生。
因此CMM可以作为企业软件过程改良的参照标准(Checklist)，协助软件开发机构建立严格、标准的软件开发过程，最及时、高效地组织软件开发队伍进行软件开发。

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