项目经理与团队成员的责任

　　项目经理

　　1.与客户及时沟通，获得准确有效的项目意向;

　　2.以目标导向为主，将项目目标为辅，创造高效团队为主;

　　3.与项目组成员展开复盘，及时总结项目问题，查缺补漏;

　　4.善于提升领导力，给予每一位成员适合适当的工作任务，将权力和职责结合起来。

　　团队成员

　　1.严格执行项目计划，按照项目预期完成;

　　2.提高执行力，有计划的完成自身分内工作，不拖沓，不抱怨;

　　3.献计献策，有利于项目发展的意见和想法在会议上及时提出;

　　4.及时汇报项目进展程度，做到进度与汇报同步，及时沟通，避免风险。

　　一个优秀的项目团队一定是大家共同担当，奋力向前，拧成一股绳，解决项目难题，最终成功交付。

　　关于项目经理以及项目成员的工作职责也都是围绕项目展开的，把握工作重要是项目管理成功的基石。