为什么很多情况下，老板或客户经常直接找程序员问进度，而很少向项目经理问进度？ [发表于 2009/6/18] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 6174 |
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程序员本来压力就很大，老板和客户跨过项目经理直接去向每个程序员问进度，就搞得压力更大了。为什么他们会这样做？项目经理怎样解决这问题？
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楼主
 sunyf521
职务 无
军衔 少校
来自 山东省
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 Re：为什么很多情况下，老板或客户经常直接找程序员问进度，而很少向项目经理问进度？
[回复于 2009/6/18]
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首先，作为一个PM，应该主动向老板沟通项目进度，这样不会造成老板常常跑去问程序员的情况发生。
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1楼
chonghyde
职务 无
军衔 三等兵
来自 上海市
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 Re：为什么很多情况下，老板或客户经常直接找程序员问进度，而很少向项目经理问进度？
[sunyf521 修改于 2009/6/19]
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| 首先，作为一个PM，应该主动向老板沟通项目进度，这样不会造成老板常常跑去问程序员的情况发生。 |
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你说的很对，PM应该主动向老板沟通项目进度。 但是还有点疑问，PM是老板与程序员之间链接的纽带，为什么老板会绕过PM直接去找程序员呢？是老板认为PM没有程序员对进度了解的多还是什么别的原因呢？
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2楼
sunyf521
职务 无
军衔 少校
来自 山东省
发帖 175篇
注册 2009/4/27
PM币 3745
经验
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Re：为什么很多情况下，老板或客户经常直接找程序员问进度，而很少向项目经理问进度？
[回复于 2009/6/19]
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那客户呢？毕竟客户与程序员联系相对来说难一些，那为什么客户还会绕过PM找程序员吗？难道是对PM缺乏信任？
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3楼
sunyf521
职务 无
军衔 少校
来自 山东省
发帖 175篇
注册 2009/4/27
PM币 3745
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Re：为什么很多情况下，老板或客户经常直接找程序员问进度，而很少向项目经理问进度？
[回复于 2009/6/22]
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PM还是得跟踪到位，不然你都不清楚进度，老板问你也白问啊
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4楼
Bonick
职务 无
军衔 一等兵
来自 上海市
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Re：为什么很多情况下，老板或客户经常直接找程序员问进度，而很少向项目经理问进度？
[回复于 2009/6/22]
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作为项目经理,应当主动及时获取项目进度,并形成文档汇报于领导,需要详细,但是必须写到要点,给领导一个快速了解,完整了解的反馈 若存在这种情况,那说明PM在工作可能存在某些让领导不信任的地方 这需要多方沟通好,以免对项目进度产生不必要的影响
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5楼
liang_193
职务 无
军衔 中尉
来自 上海
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Re：为什么很多情况下，老板或客户经常直接找程序员问进度，而很少向项目经理问进度？
[回复于 2009/6/22]
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PM应该和客户、老板建立定期沟通的机制，如周报的形式，或例会形式等
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6楼
qiuweimin
职务 无
军衔 三等兵
来自 江西省
发帖 5篇
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PM币 4
经验
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Re：为什么很多情况下，老板或客户经常直接找程序员问进度，而很少向项目经理问进度？
[wml 修改于 2009/6/22]
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1.你老板使的是依照江湖绝技：隔山打牛，敲山震虎。不好意思直接说你，就假装问问程序员，可能更多时候是当着你的面问的，在给程序员压力的同时，也让你有点“心神不宁”（你可以尝试上上google，可能就不会心神不宁）。因为他不相信你。
2.你老板有些神经病，直接问你不就得了。不过，我相信你不是神经病，因为你不可能跟着一个神经病混。因此你老板不是神经病，所以还是上一条的原因。
3.你们这个公司或者部门很乱，可能成立时间不长，你早点做好打算撤退吧。
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7楼
wml
职务 无
军衔 主帅
来自 江苏
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经验
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Re：为什么很多情况下，老板或客户经常直接找程序员问进度，而很少向项目经理问进度？
[回复于 2009/6/25]
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作为PM，如果出现这种情况，应该检讨一下
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8楼
lawrencedong
职务 无
军衔 三等兵
来自 上海市
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