项目管理矛与盾(4)：有责任没权力 日子怎么过？ [发表于 2008/11/7] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 11033 |
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该帖子同步发自圈子：项目经理领导力 (访问该圈子)
项目经理是几品官衔啊？从责任上说，他负责一个项目，甚至是关系到企业前途的重点项目；从权力上说，他上不如公司老总，下不如普通部门主管，甚至一些普通员工资历也比他高。你说这项目该怎么管？ 我国航天集团为了保证神州项目的顺利进行，专门设立了总指挥一职，负责整个项目的管理工作。总指挥的级别基本上属于该项目的“一把手”。这种体制设置，是神五、神六能顺利升天的重要保证。 项目管理中的矛与盾如何解决？解决的首要方法是设定明确的责任和权力制度，只有给项目经理足够的权力，他才能充分行使职责，在资源调配、进度控制等方面游刃有余。 其次是项目经理的技能提升。给你权力了，你就能管好这个项目？随着时间的推进、项目的变更以及资源的紧缺，没点金刚钻，这瓷器活还真揽不下来。现在社会上项目经理的培训这么多，就是因为项目管理已经非常重要，甚至对于很多企业来说，项目就是从始至终贯穿企业生产经营的全部。 当然，项目经理也得打不少小九九，比如借用IT的方法科学分配任务，合理排期；平常与项目组经常交流项目管理方法，让每个人都有项目管理观念，保证项目的实施。
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楼主
 易风
职务 论坛总版主
军衔 主帅
来自 北京市
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 Re:项目管理矛与盾(4)：有责任没权力 日子怎么过？
[回复于 2008/11/24]
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学习了
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1楼
renbin1117
职务 无
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来自 山西
发帖 60篇
注册 2008/10/31
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Re:项目管理矛与盾(4)：有责任没权力 日子怎么过？
[回复于 2008/11/26]
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学习
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2楼
 ruiminli7209
职务 无
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来自 上海
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Re:项目管理矛与盾(4)：有责任没权力 日子怎么过？
[回复于 2008/12/1]
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3楼
zhangzengbo
职务 无
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来自 陕西省
发帖 37篇
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Re：项目管理矛与盾(4)：有责任没权力 日子怎么过？
[回复于 2009/1/12]
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老板对大家说: Jason,这个项目你全权负责,等我跟他要权力的时候.他让我自己去协调~~~靠!
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4楼
sammy5202000
职务 无
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来自 广东
发帖 8篇
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Re：项目管理矛与盾(4)：有责任没权力 日子怎么过？
[回复于 2009/4/11]
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是的，很多情况下所谓项目经理就是协调员。当你找各个职能部门寻求资源支持时，部门经理们要么打官腔，要么打太极，要么诉苦：我这没有人啊。。等到老板过问了，他们才开始重视。
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5楼
yq951
职务 无
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来自 江苏省
发帖 61篇
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Re：项目管理矛与盾(4)：有责任没权力 日子怎么过？
[回复于 2009/4/20]
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还果真如此，责任同总监一样，权利同普通员工一样！日子真是没法过！-------抱怨一下！
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6楼
xuyanbin
职务 无
军衔 一等兵
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Re：项目管理矛与盾(4)：有责任没权力 日子怎么过？
[回复于 2010/10/26]
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成功管理的根基 团队项目管理101招
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7楼
jsjczy001
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Re：项目管理矛与盾(4)：有责任没权力 日子怎么过？
[回复于 2010/12/1]
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对没有权利怎么管项目没提及，只说了PM还是需要权利的。
我觉得大家可以讨论一下没权利怎么管项目，我现在就很纠结。
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8楼
wangyan2699
职务 无
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