如何考核来自不同部门的成员 [发表于 2008/2/26] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 4337 |
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在一个项目中，成员都是来自各个不同的部门，而且很多成员是阶段性，短期参与该项目，如何增加项目经理对成员的控制。
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 Re:如何考核来自不同部门的成员
[回复于 2008/2/27]
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我也有此疑问
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1楼
 zangtoto
职务 无
军衔 二等兵
来自 山东
发帖 49篇
注册 2007/11/7
PM币 177
经验 
 
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Re:如何考核来自不同部门的成员
[回复于 2008/2/29]
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1.加强各成员对项目目标的理解并取得一致
2.通过参与本项目考虑是否能够提高项目成员的能力(沟通,技术等),加强团队凝聚力
3.进行团队建设(定期的集体活动,拓展训练)
4.采用作战室集中办公
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逆风飞扬
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2楼
逆风飞扬
职务 无
军衔 一等兵
来自 北京
发帖 65篇
注册 2007/9/21
PM币 205
经验
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Re:如何考核来自不同部门的成员
[回复于 2008/3/3]
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You need cooperation rather than control.
1. Select the member carefully
2. Clear performance measures
3. Communcate with members frequently
4. Regular appraisal feedback
5. Set as example
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同为项目管理人，共创事业辉煌路。
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3楼
940918
职务 无
军衔 上尉
来自 广东省
发帖 425篇
注册 2007/5/20
PM币 17
经验
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 Re:如何考核来自不同部门的成员
[海天之际 修改于 2008/3/3]
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我也很想知道，关注此贴！
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4楼
海天之际
职务 无
军衔 中校
来自 山东
发帖 497篇
注册 2007/10/9
PM币 3565
经验
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Re:如何考核来自不同部门的成员
[回复于 2008/3/3]
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000
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5楼
usa552200
职务 无
军衔 无军衔
来自 安徽
发帖 2篇
注册 2008/3/3
PM币 0
经验
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Re:如何考核来自不同部门的成员
[回复于 2008/3/4]
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加强沟通是基本，但是我不确定如果有考核到底有多大作用？总觉得外资企业的项目开展相关人都很卖力
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6楼
simbarda
职务 无
军衔 无军衔
来自 浙江
发帖 3篇
注册 2008/3/4
PM币 15
经验
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Re:如何考核来自不同部门的成员
[回复于 2008/3/5]
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个人认为项目经理应加强沟通管理和项目计划的编制,从而便于计划执行与考核.
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7楼
风中白云
职务 无
军衔 中尉
来自 广东
发帖 341篇
注册 2008/2/8
PM币 1111
经验
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Re:如何考核来自不同部门的成员
[回复于 2008/3/7]
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加强沟通。
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8楼
zy2723
职务 无
军衔 中尉
来自 山东
发帖 766篇
注册 2007/5/16
PM币 8
经验
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