项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网   会员中心 资料库 博客 圈子

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

论坛
价值源于交流与分享
会员区:
登陆ID 密  码
功能区: 公告建议 | 帖子搜索 | 管理团队 | 荣誉版主 | 帮助手册






 项目型组织  项目管理  工程项目  科技项目  项目化管理  管理软件  资格认证  职业休闲
EPM体系与流程 综合集成管理 总承包管理 IT软件开发 项目型制造 P3E/P6 PMP | PgMP 职业发展探讨
组织与人力资源 进度,范围,成本 国际工程 生物制药 专业服务 微软PROJECT IPMP | PRINCE2 管理学堂
项目管理信息化 团队建设与沟通 房地产 汽车设计开发 生活项目 PowerOn专版 软考项目管理 英语角|读书版
多项目与大项目 质量与风险 监理与咨询 手机数码 文体娱乐 注册建造师 房车吃游
PMO建设与管理 采购与合同 工程设计 项目管理硕士 闲聊版|商务版
俱乐部北京 | 大连 | 福州 | 广州 | 杭州 | 南京 | 山东 | 上海 | 深圳 | 四川 | 天津 | 武汉 | 西安 | 郑州 | 申请成立 TOP榜精华 | 最新 | 最热 | 会员

版面信息

说明:项目组织结构,项目团队的建立与开发,项目成员关系协调;项目沟通计划、信息传送、实施情况报告及行政总结

本版版主

runindream
登录:2018/1/29
次数:145
注册:2004/7/29
发帖:102
erpcn
登录:2017/12/14
次数:220
注册:2004/1/8
发帖:126

俱乐部导航

北京大连福州广州杭州
南京山东上海深圳四川
天津武汉西安郑州 

联盟·近期活动

社区热点

华师大CTO学院:科创生态建设与创.
宏发电声江玫瑰谈PgMP:“下好一盘.
PgMP:交付能力与创造未来的项目管.
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|PgMP:项目管理思维与方法
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络讲座|《项目组合管理与个人职业
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络直播|产品经理的四大核心技能提

精彩专题

如何做好项目沟通计划

软件项目质量管理

国际工程索赔与反索赔

更多:

推荐信息

·项目经理沙龙俱乐部
·推荐项目管理公开课程
·联盟VIP会员服务
·联盟99元大课堂
·建造师课程辅导免费试听

社区圈子

生态系统体系下.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

集团企业生态体.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

西安IT项目管理
圈主:muzud
行业:IT软件

房地产项目管理
圈主:13935823
行业:房地产

企业项目管理体.
圈主:zhenjm
行业:综合应用

联系社区管理员

咨询电话 010-82273401/11
斑竹申请 admin@mypm.net


版权所有 © 2003-2004
京ICP证070584号 
BBS业务许可2007第353号 
最佳显示模式:1024*768像素
项目管理与PMP认证
职业经理人的修养——要有一颗“大心脏” [发表于 2015/3/9]
状态 开放帖 浏览量 572   

该帖子同步发自:(我演雕的博客  访问该博客)

前两天和老板闲聊,他谈到搞我们这行(对他而言就是当老板)要有一颗“大心脏”,经得起折腾。他举了好几个例子,包括中标的项目最后拱手让人,包括千万资金差点就打水漂之类的。总之,要有超乎常人的“承受能力”,在波折面前绝不能轻浮急燥。

老板的这番话,常使我想起认识他几年来我一贯以他的评价,就是“难得一见的情绪稳定”。无论是什么事情,基本上我是没见过他“急”过。说起来简直有些好脾气。

那么,做为职业经理人,我们是不是也应该提高自己的承受能力呢?反观自己,脸不厚,心不黑(当然不是一般意义上的那种黑,是不做“滥好人”的那种黑),还经常“反刍”自己往常的错误来惩罚自己的心,使自己变得更加敏感起来,生怕再犯错,反而束缚了自己的手脚,不敢有所动作。

虽然自己不断学习与总结,确实有所进步,但是,如果内心不能真正变得强大,这些学习和总结来的“技能”终究只能发挥三成功力。所以,我也得向老板学习那种所谓的“大心脏”,不要追求什么完美,不要期望自己每件事情都做好,把自己的心性打造得“粗糙”一些,不要那么敏感,或许这样能走得更高更快更远。

要怎么做呢?我想第一是从思想上根除完美主义倾向,不求凡事都做好,也不强迫自己是管理者,什么事情都要正确、不出错。更不要背着曾经“成功”的名,生怕摔了跌了。根除“想赢怕输”的观念。第二是敢于煅练出丑,把脸皮变厚。当然这个出丑不是当小丑,毕竟管理者必须保持一定的形象,而是不怕犯错误,犯了错误不能老是逮住自己不放——有了毛病赶紧包扎上路吧。第三是多“出去看看”,见见世面。以前还是眼光太狭窄了,不敢冒险,不知道外面的世界有多大,还是要走出去长见识,真正使自己“胆大”起来。

--------------------------------------------------------------------------------------------------------
分享职场体验,探讨人生感悟,激发内心觉醒(微信公众号:职场大师哥,欢迎关注)
>>> 由论坛统一发布的广告:
楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?我演雕


职务 无
军衔 少将
来自 重庆市
发帖 741篇
注册 2008/9/19
PM币 9617
经验 3433点

Re:职业经理人的修养——要有一颗“大心脏” [回复于 2015/3/10]
不错~
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?歪安


职务 无
军衔 无军衔
来自 浙江省
发帖 2篇
注册 2015/3/10
PM币 24
经验 7点

Re:职业经理人的修养——要有一颗“大心脏” [回复于 2015/3/10]
2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?houtaoweixin


职务 无
军衔 无军衔
来自 北京市
发帖 1篇
注册 2015/3/10
PM币 24
经验 8点

共1页  97 [ 第1页 ] 8:
  
!  您尚未登录,不能回复主题。    现在 登录  注册
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
建设运营:共创时网络
版权所有 京ICP证070584号 BBS业务许可2007第353号