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项目管理与PMP认证
从灌篮高手谈项目团队组成 [发表于 2014/8/30]
状态 开放帖 浏览量 1177   
该帖子同步发自圈子:管理者论坛 (访问该圈子)

项目终于交付了,上午大家去KTV爽了一把,最后的一首海阔天空,让我们大家感觉到我们不仅仅是程序员,我们的心中原来还一直有梦。

  我们团队一共七个人,最短的也在一起共事了三年了,今天说起这事的时候,有一种莫名的感动。就在走出KTV的前一分钟,我们的老大叫住我们说,来,再喊一次:加油!

  我们组的老大刚哥是个篮球迷,靠周末的时间把组内的几个男生都培养成了篮球爱好者,不得不佩服刚哥的号召力。包括我在内一共有三个女的,而我们喜欢看灌篮高手,所以很多压力大时候,我们组都通过篮球的方式给大家打气。中午聚餐吃饭,大家聊起了这几个月的团队配合情况,有个女同事说,大家既然都这么喜好篮球,为什么我们不效仿一下篮球里的人物呢?

  一句话,顿时点燃了大家的兴致,开始了各种上套:

  一、团队支柱——宋总

  宋总是我们研发部的总负责人,刚上任不到两年,可以说宋总的到来让我们公司的风气焕然一新。

  在冬天或者下雨的时候,宋总从来不让我们女的值班,而是他或者刚哥代劳,虽然一年来多我们依旧是厚着脸皮接受了,但心里从未遗忘。即便周末加班没有补助,我们有时候也会申请加班,应该是习惯了大家相互体谅相互包容的感觉。

  让我们最为佩服的还是宋总顶压力的能力。

  在以前每次客户说做个demo让我们看看的时候,我们感觉这又要很加班的节奏。可是自从宋总来了后,他居然从网上找现成的在线demo,让客户先了解一下,然后说我们可以做的比这个更好。宋总虽然不太懂技术,但是能够将研发与客户之间的关系处理的恰到好处实在是让我们汗颜!基本上很少有在研发过程过出现需求变动的,甚至都想过离职了都不能适应别的公司。

  二、团队灵魂——刚哥

  刚哥本是个纯种技术男,具有非常强烈的工作责任感,是在宋总的培养下刚哥才逐渐展现了管理能力。

  刚哥在管理项目的时候,只要是设计项目的问题,他都会召集项目人员集体开会,避免了因信息不对称而潜伏的一些隐患。跟着刚哥做项目,就踏踏实实的跟着就可以了,你的月计划刚哥会非常体贴的给你制定出来,虽然完不成也是常有的事,哈哈!

  反正你在项目中遇到任何问题,找刚哥就对了。

  三、技术攻坚——小强

  如果你的身边也有个叫小强,而且喜爱打篮球的那就把本文转走吧,说不准看完就会喜欢上编程哦?哈哈!

  小强是我们几个中最年轻最有活力的,不能说是喜欢研究些开源的项目了,被他盯上的非要大卸八块后再重新拼好那才叫玩。不知道他到底会多少东西,也不知道他到底有多少精力,每过个两三天他就研发出个小玩意来让我们开开眼。想我们平时整理文档,筛选需求,问题讨论等,根据这个他从网上找了个现成的模板,经过二次改造,居然成了我们公司的交流讨论平台。有事没事的发个帖,总想找出个bug。

  四、工作狂人——阿斌

  阿斌是我们团队中最能工作的一个。早来晚回那都是常事,就算回到家没事还半夜写个代码,夏天热的时候,周六周日公司那就是家。

  平时我们大家都工作一段时间后活动活动,有的出去吸个烟,有的倒杯水聊聊,而阿斌一天就一个姿势。

  听公司同事说,他在刚来的时候,大家甚至都没发现有这个人。一开始领导也担心他不闻不问的,怕有难处。谁知道后来才发现,交给他的任务,基本上都没啥大问题,加班熬夜也非要给你搞出来。从此,他成为我们公司最不起眼的名人。

  五、需求把控者——小唐

  需求方面,除了宋总外就数唐兄了。

  到了后来,大家拿到需求后没有唐兄的认可,甚至都不开发。尤其是在定工作量的时候,我们的大猩猩刚哥都得发话让唐兄审度一下。

  不过虽然建立这么一只团队经历了三年多的时间,我和我的另外两个姐们也就是做测试找找bug,至今我们还缺少另外一位天才人物,就不值得下一个到公司就位的是哪位兄台了。


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楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?飞眉


职务 无
军衔 主帅
来自 广东省
发帖 1288篇
注册 2010/12/29
PM币 19763
经验 8572点

Re:从灌篮高手谈项目团队组成 [回复于 2014/8/30]
分工明确 下副本都没问题啊 哈哈哈
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?闯荡江湖


职务 无
军衔 一等兵
来自 新疆维吾尔自治区
发帖 85篇
注册 2014/8/30
PM币 23
经验 122点

共1页  97 [ 第1页 ] 8:
  
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