寻求支持:项目经理和部门经理关系问题 [发表于 2006/10/10] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 1940 |
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我所在的一家软件公司由于规模的扩大,引进了矩阵式的项目管理机制。我作为一名项目经理,管理公司最大的项目。承担这个项目研发任务的部门就是原来的研发部门,部门经理对项目管理不是很习惯,经常会产生一些矛盾。鉴于这样的情况,我该怎样做才比较合适呢?
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楼主
domo

职务 无
军衔 上尉
来自 北京市
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Re:寻求支持:项目经理和部门经理关系问题
[回复于 2006/10/11]
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这个恐怕没有什么捷径,只能多沟通多了解,让他逐步认识到项目管理的重要性,慢慢得能够主动得和你配合,需要时间磨合......
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1楼
mrdollar

职务 无
军衔 三等兵
来自 北京
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Re:寻求支持:项目经理和部门经理关系问题
[回复于 2006/10/12]
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沟通 协作 专业理论培训
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 我爱我自由,我欲我拼搏
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2楼
acooling

职务 无
军衔 中尉
来自 辽宁省
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Re:寻求支持:项目经理和部门经理关系问题
[回复于 2006/10/14]
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沟通, 真诚地说出你的困扰, 也给对方机会,他可能也有困难, 一起想办法. 应该了解其他部门的工作.
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3楼
carolzhang.sz

职务 无
军衔 三等兵
来自 江苏
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Re:寻求支持:项目经理和部门经理关系问题
[回复于 2006/10/15]
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沟通、协调。这与您个人行为有很大的关系……
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 一切有为法 如梦幻泡影 如露亦如电 应作如是观
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4楼
蓉城客

职务 无
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来自 四川
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Re:寻求支持:项目经理和部门经理关系问题
[回复于 2006/10/15]
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5楼
xxj3213

职务 无
军衔 三等兵
来自 辽宁
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Re:寻求支持:项目经理和部门经理关系问题
[回复于 2006/10/15]
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6楼
xxj3213

职务 无
军衔 三等兵
来自 辽宁
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Re:寻求支持:项目经理和部门经理关系问题
[回复于 2006/10/23]
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矩阵式的组织关键在于平行沟通和垂直沟通的途径是否有效
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7楼
yitong

职务 无
军衔 三等兵
来自 北京
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Re:寻求支持:项目经理和部门经理关系问题
[回复于 2006/10/28]
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下次最好别提这个问题,不然你就最好下课! 如过你这个当事人都不知道————而且重要的你还是项目经理,那么别人还不清楚你们内部的利益有关关系,又能说些什么呢?如果非要说,肯定也会说你们公司管理有问题,找你这个连沟通都不会处理的人来当项目经理。
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8楼
旷怡

职务 无
军衔 一等兵
来自 北京
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