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[原创] 从“虽然......但是.....”对人的评价顺序看管理者的心胸 [发表于 2006/1/21]

状态开放帖精华贴 浏览量 1661

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有一个部门的管理人，对自已手下无法很好地驾驭，四处报怨自己是“巧妇难为无火之炊”。上级只好把他调到其他部门，在与继任者交接时，他对自已的手下一一评价：甲－虽然具体技术精湛，但是宏观把握能力不足，只是一个工匠；乙－虽然聪明能干，但是浮躁不执着，只能干些边角工作；丙－虽然认真负责任劳任怨，但是悟性不高，只能干绣花的慢活；丁－虽然新意迭出，但是太过懒惰，只能调剂气氛；戊－虽然交际沟通能力强，但技术一般，还不如到公关部去；已－虽然出活最快，但是总是东拼西凑，只是DIY迷。　　过了一段时间，这个部门绩效突飞猛进，成为全企业飞出的黑马。这位前任百思不得其解，专程飞到原部门要探个究竟。　　“你是不是来了个大换血，真有魄力！”他问。　　“没有，还是原班人马。”新领导回答，他没说出口“除了我”。　　“那是我原来识认不准了。”他有些沮丧。　　“不，很准确，我很感激你给部属的评价，这让我省下了很多时间去了解和磨合，不过我在顺序上作了小小的调整。” 　　“是什么调整？” 　　“甲－虽然宏观把握能力不足，但是具体技术精湛，是一个很好的工程实施者；乙－虽然浮躁不执着，但是聪明能干，能干好杂项工作；丙－虽然悟性不高，但是认真负责任劳任怨，对于原则上的细活非他不可；丁－虽然懒惰，但是新意迭出，好几次是靠他才柳暗花明的；戊－虽然技术一般，但交际沟通能力强，部门内外的关系梳理得井井有条；已－虽然爱东拼西凑，但是出活最快，在应付急活和集成方面很有成效。”
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楼主

fjwolf

职务无
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Re:[原创] 从“虽然......但是.....”对人的评价顺序看管理者的心胸 [回复于 2006/1/21] [回复] [引用]
横看成岭侧成峰
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 敬事而信，直道而事人

1楼

elvis

职务无
军衔少将
来自北京市
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经验 3356点

Re:[原创] 从“虽然......但是.....”对人的评价顺序看管理者的心胸 [回复于 2006/1/21] [回复] [引用]
是啊！
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- wintopnet@126.com msn: wintop1@hotmail.com

2楼

chinastar

职务无
军衔主帅
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发帖 5856篇
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Re:[原创] 从“虽然......但是.....”对人的评价顺序看管理者的心胸 [回复于 2006/3/27] [回复] [引用]
说得好人家到岗是为了发挥自己的长处,不是为了把所有的缺点都改了,何况有的缺点在一定环境下还是优点

3楼

wind_color123

职务无
军衔中士
来自北京
发帖 108篇
注册 2006/1/23
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Re:[原创] 从“虽然......但是.....”对人的评价顺序看管理者的心胸 [回复于 2006/3/31] [回复] [引用]
用人长处与用人短处在不同环境条件下可能会不同，一切为目的服务。

4楼

niles

职务无
军衔上尉
来自北京
发帖 519篇
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Re:[原创] 从“虽然......但是.....”对人的评价顺序看管理者的心胸 [回复于 2006/4/4] [回复] [引用]
就像孙悟空猪八戒沙和尚一样呗！

5楼

gutor

职务无
军衔一等兵
来自福建
发帖 84篇
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