如何取得团队的信任和支持！ [发表于 2005/10/12] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 1626 |
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目前，由于刚接手新的部门，而且本人的工作阅历也很浅，对于接手部门的业务不了解也不清楚，我也明白一个部门主管是不是一定要非常熟悉业务，否则他就是一个不称职的，但是在短期内因为时间关系让你无法适应，那在这段时间内如何让我的部属听从我的安排？
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楼主
 XO
职务 无
军衔 少将
来自 上海
发帖 436篇
注册 2005/1/7
PM币 10955
经验 
 
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 Re:如何取得团队的信任和支持！
[回复于 2005/10/12]
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多与下属沟通,遇到不了解的问题多与相关人员进行了解,尽快掌握业务流程
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1楼
 vrobin
职务 无
军衔 一等兵
来自 广东
发帖 42篇
注册 2005/9/29
PM币 228
经验
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Re:如何取得团队的信任和支持！
[回复于 2005/10/12]
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96年 我接收一个HR部门的时候 里面有8个人 不但和别的科室有着各种关系 还同上级 甚至行政上级部门都有关系 但是很快我们就一条心了 经验如下：
a. 个人诚信
b. 和大家一起梳理工作流程
c. 把你作为他们的资源放进流程
d. 帮助他们成功
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肖像释义 不必在意我的容颜
那是被IT项目拖累的 只剩下一堆白骨
还有飘荡其中的 久久不能淡去的感悟
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2楼
非常项目经理
职务 无
军衔 中校
来自 北京
发帖 1567篇
注册 2007/4/9
PM币 10075
经验
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Re:如何取得团队的信任和支持！
[回复于 2005/10/13]
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俺觉得一句话就能说完，将心比心，以诚待人，我为人人，人人为我。
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3楼
suhong
职务 无
军衔 二等兵
来自 四川
发帖 80篇
注册 2005/2/24
PM币 400
经验
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Re:如何取得团队的信任和支持！
[回复于 2005/10/14]
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suhong 在 2005-10-13 17:56:44 发表的内容
俺觉得一句话就能说完，将心比心，以诚待人，我为人人，人人为我。 |
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不敢附和 您说的都是社会公德体系的内容啊 团队管理不是德行好的人就能够胜任的
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肖像释义 不必在意我的容颜
那是被IT项目拖累的 只剩下一堆白骨
还有飘荡其中的 久久不能淡去的感悟
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4楼
非常项目经理
职务 无
军衔 中校
来自 北京
发帖 1567篇
注册 2007/4/9
PM币 10075
经验
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Re:如何取得团队的信任和支持！
[回复于 2005/10/15]
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工作计划和总结汇报制度，让你知道他们在干吗
看每个人的简历，了解每个人的优缺点
与你的上司沟通，确定部门的定位和方向
承担责任，提供资源
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5楼
schocn
职务 无
军衔 三等兵
来自 辽宁
发帖 9篇
注册 2005/1/27
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经验
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Re:如何取得团队的信任和支持！
[回复于 2005/10/15]
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帮助别人成功需要实力和胸怀做后盾
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6楼
flybear
职务 无
军衔 少校
来自 陕西
发帖 930篇
注册 2005/2/4
PM币 5145
经验
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Re:如何取得团队的信任和支持！
[回复于 2005/10/18]
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交流沟通。大棒与胡萝卜。
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朝着最好方向做更好的！
ID : SHPM0100
xiongfeim@hotmail.com
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7楼
xiongfeim
职务 无
军衔 上士
来自 上海
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PM币 1538
经验
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Re:如何取得团队的信任和支持！
[回复于 2005/10/25]
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这里面做到其实很难,我觉得更重要的是要有耐心
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 http://paulsun.blog.sohu.com
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8楼
paulsun
职务 无
军衔 少尉
来自 浙江
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注册 2005/5/29
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