如何领导过去的顶头上司？ [发表于 2005/8/2] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 3674 |
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由于岗位调整，我现在从业务上要领导过去的顶头上司。沟通时，可以感觉到他不太听指挥。我该如何调整心态，如何与之沟通。
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楼主
 短笛
职务 无
军衔 三等兵
来自 黑龙江
发帖 8篇
注册 2005/8/2
PM币 75
经验 
 
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 Re:如何领导过去的顶头上司？
[回复于 2005/8/6]
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如果原来你的上级职业素养很高，那么他会加倍努力来防止别人有这样的感觉。如果不是，那么一脚踢上楼完事！
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1楼
zhf_karen
职务 无
军衔 少尉
来自 北京市
发帖 469篇
注册 2005/6/13
PM币 1929
经验
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Re:如何领导过去的顶头上司？
[回复于 2005/8/6]
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我现在基本找到办法了：先利用企业的等级结构下发任务：我先找我的直线上级，我的直线上级再找他的直线上级，然后他的直线上级再找他。然后我再直接找他检查任务的执行情况并问他需要什么帮助，以提高沟通效率。有时他会把任务下发给他的直线下级，我就直接与具体执行任务的人沟通。
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2楼
短笛
职务 无
军衔 三等兵
来自 黑龙江
发帖 8篇
注册 2005/8/2
PM币 75
经验
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Re:如何领导过去的顶头上司？
[回复于 2005/8/12]
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建议直接沟通，了解其想法后，再做决策。先理后兵
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3楼
overair
职务 无
军衔 三等兵
来自 江苏
发帖 4篇
注册 2003/11/27
PM币 129
经验
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Re:如何领导过去的顶头上司？
[回复于 2005/8/15]
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短笛 在 2005-8-6 17:17:23 发表的内容
我现在基本找到办法了：先利用企业的等级结构下发任务：我先找我的直线上级，我的直线上级再找他的直线上级，然后他的直线上级再找他。然后我再直接找他检查任务的执行情况
...................................... |
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你累不累啊，信息的传递往往因为经过的环节太多会产生很大的误差。和中国计划经济时期图章时代的办事效率一样。如果你领导他就直接和他说，私下和他多沟通，绕个大圈子有意义吗？日后也是这么做事？
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MSN:dragonliangz@hotmail.com
Favourite：www.e-yeah.net
Maxim:做人、做事
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4楼
dragonlz
职务 无
军衔 中士
来自 上海
发帖 176篇
注册 2004/12/20
PM币 1303
经验
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Re:如何领导过去的顶头上司？
[回复于 2005/8/15]
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1. 建立起良好的私人关系
2.作决策前可以倾向多听听他的意见，让他觉得很重要 -- 事实上，他确实很重要
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期望与大家就项目管理知识及IT从业经验进行交流。
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5楼
idleawei
职务 无
军衔 三等兵
来自 上海
发帖 11篇
注册 2005/3/27
PM币 70
经验
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Re:如何领导过去的顶头上司？
[回复于 2005/8/16]
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個人的私交在對于工作上的溝通和是很重要的。特別是這種情形。你那種以上級來下壓的溝通方式不是很好﹐這樣會給人一種以權壓人的感覺﹐會讓人產生逆反心理﹐不利于工作的展開。所以人最好的方式就是﹕尊重他﹐多聽取意見﹐和他結下較好的私人交情。
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6楼
bingyao666
职务 无
军衔 无军衔
来自 广东
发帖 1篇
注册 2005/8/16
PM币 35
经验
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Re:如何领导过去的顶头上司？
[回复于 2005/8/23]
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如果原来你的上级职业素养很高，那么他会加倍努力来防止别人有这样的感觉。如果不是，那么一脚踢上楼完事！
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7楼
szb4379
职务 无
军衔 无军衔
来自 上海
发帖 3篇
注册 2005/8/23
PM币 45
经验
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Re:如何领导过去的顶头上司？
[回复于 2005/8/24]
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I don't think private discussion will help much if your former boss purposely holding
opposite position with you. Public words will be helpful in terms of assigning tasks and expect deliveries. If he couldn't cooperate, then escalte to your boss.
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Email/MSN :lenalee688@hotmail.com
Blog: http://lenaning.mypm.net
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8楼
 lenaning
职务 无
军衔 下士
来自 广东
发帖 84篇
注册 2005/8/20
PM币 674
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