[讨论] 项目经理如何处理好技术与管理的矛盾？ [发表于 2003/6/15] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 21148 |
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IT业，没有技术肯定不会让你当项目经理，可是当了项目经理之后，却又没有很多时间去学习技术！大家发表点意见！讨论讨论怎样处理这个问题！
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楼主
 harvey
职务 无
军衔 三等兵
来自 辽宁
发帖 0篇
注册 2007/12/8
PM币 20
经验 
 
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 Re:[讨论] 项目经理如何处理好技术与管理的矛盾？
[回复于 2003/6/15]
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你的性格和职业发展的方向决定你是做技术还是做管理。
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无事心静坐，有福方读书。
人生，是最重要的项目。
zhangqingjian@fawdde.com
18004090333
QQ:285858355
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1楼
zqjcep
职务 论坛总版主
军衔 主帅
来自 辽宁省
发帖 6068篇
注册 2003/5/13
PM币 17711
经验
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Re:[讨论] 项目经理如何处理好技术与管理的矛盾？
[回复于 2003/6/15]
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不可兼得，不必兼得！
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2楼
 anna
职务 无
军衔 三等兵
来自 江苏
发帖 5篇
注册 2007/12/12
PM币 -20
经验
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Re:[讨论] 项目经理如何处理好技术与管理的矛盾？
[回复于 2003/6/16]
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技术也分成许多的专业分工，也有不同的层面，看你自己如何定位。
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Qiao Dong PMP
推荐:《写给管理者的项目管理书--建立高效的企业级项目管理体系》
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3楼
qiaodong
职务 无
军衔 中校
来自 不告诉你 :)
发帖 1363篇
注册 2003/2/18
PM币 4342
经验
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Re:[讨论] 项目经理如何处理好技术与管理的矛盾？
[回复于 2003/6/16]
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一个人的性格在选择做技术还是做管理时到底起了多大作用？
我的性格偏内向，但我有较好的技术，同时又有较好的系统设计能力，能够很好的把握项目的进展，我负责的项目没有失败过。这里能力起了主导作用。 一个人的能力和其为自己设计职业轨迹决定了其做技术还是做管理。这样描述是不是要恰当一些？
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4楼
redhero
职务 无
军衔 三等兵
来自 北京
发帖 0篇
注册 2007/12/8
PM币 0
经验
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Re:[讨论] 项目经理如何处理好技术与管理的矛盾？
[回复于 2003/6/16]
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最近在重读《项目计划、进度与控制》（第三版），有一段话比较我比较认同。这里和大家分享—— 技术出身的项目经理最容易碰到的问题就是陷入“管理与做事”的陷阱中。 一边做事，一边管理，是很普遍的现象，这样的结果就是事情作不好，管理也很糟糕。 因为做事和管理出现冲突是，“完成工作总是优先于管理的实施”。所以项目经理就变成了一个“工作的项目经理” 比较同意redhero的职业定位观点。先要想好自己想做什么，再来决定如何做。人的精力是非常有限的。
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I BELIEVE I CAN
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5楼
tosea
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 349篇
注册 2003/2/21
PM币 863
经验
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Re:[讨论] 项目经理如何处理好技术与管理的矛盾？
[回复于 2003/6/16]
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tosea说的“做事与管理"也许正是我目前的状态，因为项目组成员的能力和敬业精神都有限，我不做事的话，很多问题解决不了的！
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6楼
harvey
职务 无
军衔 三等兵
来自 辽宁
发帖 0篇
注册 2007/12/8
PM币 20
经验
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Re:[讨论] 项目经理如何处理好技术与管理的矛盾？
[回复于 2003/6/16]
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技术和管理对于项目经理来说，最主要的要认清孰重孰轻的问题，项目经理可以不去具体的去钻研某一项技术，但一定要对所作的项目有充分的认识，要有足够的知识面，要从一个高度对项目进行管理，在管理上不要拘泥于细节，技术不够用可以聘请相关的专家解决！问题是靠整个团队来解决的！
————重在管理、沟通，带动整个团队！
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同参与，共分享！
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7楼
lshcom
职务 无
军衔 上士
来自 广东
发帖 81篇
注册 2003/4/19
PM币 834
经验
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Re:[讨论] 项目经理如何处理好技术与管理的矛盾？
[回复于 2003/6/17]
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甚有體會
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告訴你我知道的
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8楼
thecorre
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 129篇
注册 2003/2/19
PM币 531
经验
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