考出来后感觉还可以,我们公司4个人考, 有三个通过, 以为这次应该通过率很高,没有想到到网上一看, 反映很差, 有点弄不懂了...

还是总结了一下考试的经验, 希望能够所有帮助:

准备篇:

刚开始拿到书后, 就要开始制定好自己的复习计划, 只有一个全面的复习计划， 才能够有条不紊的开展， 同时，安排好每天的学习时间， 一定要有2个小时保证，虽然参加PMP的大部分同学工作应该都很忙，不过既然已经报名了， 相信这些时间还是值得付出的。

1. 培训前, 全面阅读一遍PMBOK, 记录下你当时看不懂的知识点;
2. 需要购买一本参考书, 一本就够了, 例如老金的《如何准备PMP考试》，或者Rita的《PMP Preparation》
3. 培训中, 每周安排时间复习已经培训过的内容， 详细阅读PMBOK和参考书籍, 同时, 做好每章的练习题, 做好后, 去书中找到对应的知识点, 并且记录下那些你做错的知识点和记录那些不理解的题目, 下次培训的时候, 和老师确认;

迎考篇:
 准备阶段， 不管如何，就要做到扎扎实实，首先要保证理解内容，再做好串接， 保证在大方向上能够全面掌握好。 但在迎考阶段， 也就是培训后， 大概还有1个月左右的时间， 这时候，重心就是放在应考上，一定要掌握好技巧， 我总结的主要有以下几点：
1． 将项目管理九大管理知识领域， 五大过程组，44个管理过程，熟记在心， 可以打印出来，带在身边， 上下班的时候， 拿出来记一遍， 并且掌握先后的顺序和所在的区域， 这个非常重要， 考试题目当中甚至就有直接考这方面的；
2． 用excel把所有的44个管理过程的输入、输出和工具技术名称全部写下来，可以根据这个来比较多少的工具技术是在哪些管理过程中使用了， 比较哪些是输入，哪些是输出，考题中有相当部分是考输入、输出和工具技术的， 掌握好了， 了解了以后，会对这些方面相当的清楚，得心应手。
3． 还要看至少两遍书， 结合之前划出的重点，以及考题中的容易混淆的地方，最好再做一遍原来的章节练习题，比较这次做的和上次做的差异， 以及错误的地方。 考试前最后一个礼拜， 再看一遍书， 同时，结合44个管理过程的输入、输出和工具技术；
真正的掌握和熟练应用项目管理过程知识和考试是两回事， 考试免不了要背，但也是要在理解的基础上去背， 这样才能够记得住，否则很容易混淆。

通过在复习阶段和迎考冲刺阶段不同的准备， 当你到考场，拿到考卷的时候， 我相信你应该会觉得考试的题目不外乎如此， 也不会觉得挺难了， 这就是我的一些经验分享，希望大家都能够顺利通过。