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项目管理与PMP认证
[讨论] 项目管理的三要素是什么? [发表于 2004/7/1]
状态 开放帖 浏览量 10747   
Re:[讨论] 项目管理的三要素是什么? [回复于 2004/7/14]
核心过程与辅助过程不是根据重要性来分的,而是根据逻辑关系来分的。时间、成本、质量三者即对立又统一,这就是项目管理的魅力说在。在pm的心理这三者永远一样重要,但在处理具体案例时,要做权衡
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Re:[讨论] 项目管理的三要素是什么? [回复于 2004/7/14]
guojiayoung 在 2004-7-13 22:26:00 发表的内容
eveningstar,核心过程还不是重要过程啊?辅助过程比核心过程还重要?那。。。那。。。那。。,就改名称得了啊?

你的核心过程概念错误,看看定义,就知道了:)

42楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?eveningstar


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Re:[讨论] 项目管理的三要素是什么? [回复于 2004/7/14]
如果项目的范围弄错了(扩大或缩小了),再说是进度正常,成本在预算之内,高质量的完成项目,偶觉得怎样也说不过去吧?因此首先要保证项目范围的完整性,同时范围对进度、成本的制约是不言而喻的,离开范围从何处谈成本、进度?不知道朋友们注意到过程交互作用图解3-5至3-8中核心子过程没有一个质量管理过程,这里面是否能说明一些问题?
举例说,住宅楼建设,范围上遗漏,就是质量再好,也不能说项目成功;我国研发汽车产品,质量或许不如外国的好,但能说研发的不成功么?如果这部汽车少一轮胎,范围没完成,其他各部件质量超一流,照样项目是失败的。也许比喻的不恰当,欢迎批评指正。
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43楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?chinastar


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Re:[讨论] 项目管理的三要素是什么? [回复于 2004/7/15]
把关于这个讨论所发表在别处的帖子续上如下:


* 帖子主题 * 项目的组成要素------国家,I 服了U! 你是第 76 位浏览者
琼山鄂水 [2004-7-14 21:59:50 被 琼山鄂水 修改过 ] [回复] [引用]



刚才在IPMBOK2004上看到的,仅供guojiayoung同志进一步参考,琼山鄂水因为已经晕死,所以将不再就此话题(项目N要素)发表任何看法。

为了达到客户预期的目标,项目由以下五个要素构成:
1)项目(界定)范围,指为了实现项目目标必须完成的所有工作。
2)项目组织结构,指项目经理、项目团队及项目组织结构。
3)项目质量,指项目满足明确或隐含需求的程度。
4)项目成本,指完成项目需要的所有款项。
5)项目时间进度,指完成项目所需要的进度计划。


此主题相关图片如下:(可惜图没拷上:guojiayoung 注释)


在项目目标五要素中,项目(界定)范围和项目组织是最基本的。如果没有项目的(界定)范围,就不可能有项目,而如果没有项目的组织结构,就没法完成客户预期的项目目标。在上图中,可以看出项目工作范围的确定,是由客户预期的项目目标,也就是期望获益所驱动的。而项目的质量、时间、成本这三个要素,是依附于项目范围的。它们既是完成项目的制约因素,同时也是管理项目的条件。在不同的项目中,这三个约束条件各自的重要性也是不同的,可以有所变动。


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cncaigs [发表于 2004年7月14日 22:12:06 ] [回复] [引用]



请教楼上如何在文章中贴图?


cncaigs


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琼山鄂水 [发表于 2004年7月15日 7:26:14 ] [回复] [引用]



cncaigs 在 2004-7-14 22:12:06 发表的内容
请教楼上如何在文章中贴图?

http://www.mypm.net/bbs/article.asp?titleid=14301&ntypeid=5013

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重庆毛肚 [发表于 2004年7月15日 10:25:46 ] [回复] [引用]



不错,很形象


重庆毛肚


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guojiayoung [发表于 2004年7月15日 11:03:41 ] [回复] [引用]



乍一看,差点把我吓死,虽然法律不究,但我于心不忍啊。什么地方怨您老人家如此这般,一切都是我怨的祸,在道义上向您表示歉意和严重不安!
但我可能还会发表一些探讨,惑而不从师,其为惑也终不解矣,又曰:真理愈辩愈明啊。
论坛论坛就得有论有谈,否则死水一潭。到处莺吟燕舞,何不再见潺潺流水?
极其非常地感谢您的帖子,使我受益非浅,证实了我的一些想法,甚是欣慰和感激。
额外的话,也许又怨您老人家生气了。希望您保重身体,悟道养生。只此呈上,不成敬意,望乞笑纳!
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guojiayoung


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eveningstar [发表于 2004年7月15日 13:32:31 ] [回复] [引用]



hehe,国家很执着的:)


eveningstar


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Re:[讨论] 项目管理的三要素是什么? [回复于 2004/7/15]
上述帖子的琼山鄂水在《IT信息化项目管理知识体系与国际项目管理专业资质认证标准 IPMBOK 2004 》书中所引录的话与此书内容是一字不错的。
45楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?guojiayoung


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Re:[讨论] 项目管理的三要素是什么? [回复于 2004/7/15]
我觉得是中文翻译引起的争论,请注意project tripe constraint 所谓的三重约束并不是三要素,而且是出现在项目综合管理,而项目综合管理讲究的是项目经理tradeoff(权衡),项目经理要实现项目必须在时间、成本、质量三重约束进行权衡以达到项目目标,所以是约束而不是要素
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Re:[讨论] 项目管理的三要素是什么? [回复于 2004/7/15]
三重约束是约束关系而不是具体的约束,所以理解上值得商榷
47楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?gamebaby88


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Re:[讨论] 项目管理的三要素是什么? [回复于 2004/7/15]
gamebaby88 [发表于 2004年7月15日 17:53:24 ] [回复] [引用]
三重约束是约束关系而不是具体的约束,所以理解上值得商榷

gamebaby88 ,你的如上所言:“三重约束是约束关系而不是具体的约束”,好像话没说透啊?

48楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?guojiayoung


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