大家一起来讨论pmbok的翻译问题 [PMP2002 修改于 2003/6/13] 状态 开放帖 浏览量 6587 |
 Re:大家一起来讨论pmbok的翻译问题
[回复于 2003/6/16]
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本人意见：
Temporary,一次性
Integration,集成
Performance report 绩效报告
Source selection 供方选择
Cost 成本
General management 通用管理
Execution 执行
Programs 多项目计划
Customizing process interaction /定制过程的相互作用
Organizational policies. 组织政策
Configuration management. 配置管理
Expert judgment. 专家判断
Benchmarking. 对标
Team building 团队建设
Collocation.集中办公
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斑竹枝，斑竹枝，泪痕点点寄相思。
楚客欲听瑶瑟怨，潇湘深夜月明时。
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25楼
 路易
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 28篇
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经验 
 
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Re:大家一起来讨论pmbok的翻译问题
[回复于 2003/6/17]
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路易 就是标准
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个人信仰：Building professionalism in project management
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26楼
PMP2002
职务 无
军衔 主帅
来自 北京市
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Re:大家一起来讨论pmbok的翻译问题
[回复于 2003/6/17]
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标准化是很重要的，无论对公司还是翻译文章。所以，建议有统一的名称。即使开始不完善，也聊胜于无。 本人意见
(理由可以有很多，关键要贴切)
Temporary,一次性 *理由（"临时"的汉语解释有仓促，被迫准备的含义）
Integration,综合 *理由（"综合"比"集成"多了系统分析事物的含义）
Performance report 绩效报告 *理由（"绩效报告"比"执行报告"更强调执行后的结果，即执行后的好与坏）
Source selection 供方选择 *理由（两者的含义不大一样，"供方选择"更贴切）
Cost 成本
General management 一般管理/
Execution 执行
Programs 大型项目
Customizing process interaction /定制过程的相互作用
Organizational policies. 组织方针
Configuration management. 配置管理/
Expert judgment. 专家判断
Benchmarking. 对标（标杆法管理）
Team building 团队建设
Collocation.集中办公
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27楼
pasi_wu
职务 无
军衔 三等兵
来自 北京
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经验
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Re:大家一起来讨论pmbok的翻译问题
[回复于 2003/6/17]
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有不同意见的应该把理由写出来。仅仅有结论，不利于思考。
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28楼
pasi_wu
职务 无
军衔 三等兵
来自 北京
发帖 16篇
注册 2003/3/5
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Re:大家一起来讨论pmbok的翻译问题
[回复于 2003/6/17]
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PMP2002 在 2003-6-16 14:32:21 发表的内容
对sunw意见的评价
Benchmarking. 基准计划 我还是接受“对标“的译法
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同意
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29楼
rainflight
职务 无
军衔 下士
来自 不告诉你 :)
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经验
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Re:大家一起来讨论pmbok的翻译问题
[回复于 2003/6/17]
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感谢PMP2002，不过，本人岂敢称标准。只是作为一名普通的PMP，对真理的追求义不容辞。
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斑竹枝，斑竹枝，泪痕点点寄相思。
楚客欲听瑶瑟怨，潇湘深夜月明时。
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30楼
路易
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
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注册 2003/6/16
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经验
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Re:大家一起来讨论pmbok的翻译问题
[回复于 2003/6/17]
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Programs 我还是觉得“多项目计划”好，实际翻译中可翻译为“计划”，这是我国的习惯用法。863计划，星火计划，北极星计划、星球大战计划
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个人信仰：Building professionalism in project management
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31楼
PMP2002
职务 无
军衔 主帅
来自 北京市
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Re:大家一起来讨论pmbok的翻译问题
[回复于 2003/6/17]
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高见！没有前置定语时用多项目计划，有前置定语时用计划。PMP2002实在高见。
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斑竹枝，斑竹枝，泪痕点点寄相思。
楚客欲听瑶瑟怨，潇湘深夜月明时。
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32楼
路易
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 28篇
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