pmbok2004问题讨论 [发表于 2005/2/16] 状态 开放帖 浏览量 9750 |
 Re:pmbok2004问题讨论
[回复于 2006/4/24]
|
pmp2002 在 2005-5-7 21:06:41 发表的内容
又发现一个问题：2000版中对项目计划有很明确的表述，他是其他计划活动的总结，但2004版改称项目管理计划，把这个计划放在各个计划活动的前面，还作为其他计划的输
...................................... |
|
肖老师你好，我觉得应该是这么理解，因为项目管理计划包括了所有计划部分，所以，如果在计划某一具体领域，如time，那么input中的项目管理计划是指其他知识领域中的计划内容的输出。
举个例子， 在P139的activity duration estimating中的输入就有project management plan，但明确地指出了是其中的.Risk Register和.Activity Cost Estimates.
|
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
____________________________________
QQ:行地无疆
SHPM0310
 http://spaces.msn.com/guanxiaohua/
人生没有失败，只有粉碎！
____________________________________
|
|
17楼
 sureman
职务 无
军衔 上士
来自 上海
发帖 217篇
注册 2005/6/20
PM币 995
经验 
 
|
|
Re:pmbok2004问题讨论
[回复于 2006/4/24]
|
5252 在 2005-2-16 18:45:56 发表的内容
p143上说的明白呀：其不是项目费用基准的一部份，但包含在项目预算之内；因为它们不作为预算分配，所以也不是实现价值的一部份。 能否这样理解：
批准的预算
...................................... |
|
今天看了rita的书，算是弄清楚了，给大家翻译过来看看，希望能有所帮助（riat p345）：
1.应急储备用于在风险应对计划编制之后，还存在的那些风险，处于cost baseline中。
2.管理储备是任何额外预留资金，用于应付那些没有预见到的风险，处于cost budget中。
那么cost baseline跟cost budget到底是什么关系呢？
请大家看一下附件中的图应该比较清楚了。
（小弟初学，纯属班门弄斧，如理解有误还请不吝指正）
|
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
____________________________________
QQ:行地无疆
SHPM0310
http://spaces.msn.com/guanxiaohua/
人生没有失败，只有粉碎！
____________________________________
|
|
18楼
sureman
职务 无
军衔 上士
来自 上海
发帖 217篇
注册 2005/6/20
PM币 995
经验
|
|
|
|
19楼
sureman
职务 无
军衔 上士
来自 上海
发帖 217篇
注册 2005/6/20
PM币 995
经验
|
|
Re:pmbok2004问题讨论
[回复于 2006/5/22]
|
学习ING
|
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
绿水本无忧，因风皱面
|
|
20楼
yuwenhaoxue
职务 无
军衔 二等兵
来自 上海
发帖 45篇
注册 2006/5/22
PM币 224
经验
|
|
Re:pmbok2004问题讨论
[回复于 2006/5/24]
|
sureman 在 2006-4-24 17:23:19 发表的内容
附件
 此主题相关图片如下：
 |
|
sureman的图很好理解 学习中
|
|
|
|
21楼
 wind_color123
职务 无
军衔 中士
来自 北京
发帖 108篇
注册 2006/1/23
PM币 516
经验
|
|
Re:pmbok2004问题讨论
[回复于 2006/8/2]
|
|
我是个新人，现在只有静静的看，不过还是能得到很多收获，这里是个好地方。
|
|
|
|
22楼
luosan
职务 无
军衔 无军衔
来自 江苏
发帖 2篇
注册 2006/8/1
PM币 20
经验
|
|
Re:pmbok2004问题讨论
[回复于 2006/8/3]
|
"stakeholder"
项目干系人的相关资料?
|
|
|
|
|
|
Re:pmbok2004问题讨论
[回复于 2006/8/4]
|
|
说的很清楚，谢谢。
|
|
|
|
24楼
frankli
职务 无
军衔 三等兵
来自 江苏
发帖 5篇
注册 2005/12/18
PM币 20
经验
|
|
项目型组织
项目管理
工程项目
科技项目
资格认证
职业休闲
