你认为PMP认证有用吗？ [发表于 2005/11/1] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 7750 |
 Re:你认为PMP认证有用吗？
[回复于 2005/11/4]
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我谈谈自己的一点看法：
1、关于PMP及CCR：获取PMP证书有两个出发点，其一是资质，其二是学习PMBOK知识。论实用性和认证评估的科学性，IMPA也许更好。但论知识性，PMI更系统，更概要。系统性、规范性知识体系和PM共同的语言，是PMP能给我自己和公司带来最大的好处，其次才是资质的作用，这是我的体会。同样，PMP后续的CCR是很多人诟病的对象，其实，我理解正是有CCR压力，才不至于让PMP将来变成只是一张证书而已，‘笨拙’的美国人一些规范理念和步骤，和宁静致远的平和，是‘聪明’‘灵活’，有点浮躁的中国人非常有必要学习的。
2、关于PM体系框架和PMP：PMBOK只是一部理论体系大纲，非常概要，是引的经据的典，是‘骨’，它并不完整提供一个公司的PM体系框架所必须的‘肉’：具体流程和操作指导、有效率的IT工具支撑平台。项目管理必须要和研发流程combine到一起，实现两者的水乳交融与良好结合，才能在保证产品成功的同时，取得项目管理的成功。正如项目有三个角一样，举个例子，在我们组织层面的PM体系也有三个角：NPDP(New Product Development Process), Review system, Project Mgt System. PMP可能代表你了解了PMBOK，但并不代表你就能很好建立一个公司层面的PM体系，这还需要公司高层的鼎力支持和强力推行。
3、正确看待管理逐步介入的时机。企业（不论民企还是外企），不是刚开始就要规范管理的，从创业期和守业期，从成长期和成熟期，企业的管理规范化需要逐步介入。如果规模小，速度就是优势，快鱼吃慢鱼，要这么多条条框框干什么？但随着规模的增长，到了不成规矩何以成方圆的时候，人治就要及时转为法治。说这些的目的，就是，学习美国人的PM，要针对企业自己的实际需要和阶段特征。在地基没有打好的时候不要盖楼，还是打地基为好。
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上善若水，润物不争；静水潜流，水到渠成
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9楼
 fortruthh
职务 无
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经验 
 
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Re:你认为PMP认证有用吗？
[回复于 2005/11/4]
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楼上高见！！
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敬事而信，直道而事人
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10楼
elvis
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来自 北京市
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Re:你认为PMP认证有用吗？
[回复于 2005/11/4]
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我想仁者见仁,智者见智吧.
学习PMP对我来说主要是有一个系统全面的认识.说白了就是一个感觉或者意识.
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11楼
 xinleping
职务 无
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Re:你认为PMP认证有用吗？
[回复于 2005/11/5]
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过程中采用正确的方法才可以保证有好的结果. 如果你的老板能看到采用PMP的方法前后的结果的不同, 他一定会支持你的. 如果不能产生效果, 只能说明的你的使用有问题.
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12楼
jacago
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Re:你认为PMP认证有用吗？
[回复于 2005/11/6]
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loneyu 在 2005-11-1 21:21:20 发表的内容
我不觉得这个问题应该用“有用”或者“没用”来回答
我觉得项目管理只是在改进我们的思维方式，我们的工作理念
随着市场化的提高，企业对效率和效益的追求的日益提高
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13楼
sandyst963
职务 无
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发帖 1篇
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经验
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Re:你认为PMP认证有用吗？
[回复于 2005/11/7]
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没用吗？
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14楼
admin111
职务 无
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来自 河北
发帖 168篇
注册 2005/9/5
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Re:你认为PMP认证有用吗？
[回复于 2005/11/7]
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支持，其实这个认证关键是改变我们的思维方式和做事方式嘛
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15楼
gywcs
职务 无
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来自 广东
发帖 21篇
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Re:你认为PMP认证有用吗？
[回复于 2005/11/8]
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通过考PMP，个人有如下收获：
1，系统化的梳理了以往实践中的知识和经验的积累。
2，对自己的项目管理能力做了检验。
3，获得了一个国际认可的资质，有助于职业的发展。
4，还认识了项目管理领域中的许多朋友。
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Qiao Dong PMP
推荐:《写给管理者的项目管理书--建立高效的企业级项目管理体系》
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16楼
qiaodong
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来自 不告诉你 :)
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