pmbok2004问题讨论 [发表于 2005/2/16] 状态 开放帖 浏览量 9748 |
 Re:pmbok2004问题讨论
[回复于 2005/5/7]
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又发现一个问题：2000版中对项目计划有很明确的表述，他是其他计划活动的总结，但2004版改称项目管理计划，把这个计划放在各个计划活动的前面，还作为其他计划的输入，令人费解
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个人信仰：Building professionalism in project management
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9楼
 PMP2002
职务 无
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来自 北京市
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 Re:pmbok2004问题讨论
[回复于 2005/6/3]
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但2004版改称项目管理计划，把这个计划放在各个计划活动的前面，还作为其他计划的输
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项目管理计划在前（期）编制，就像国内建设工程项目管理规范（GB/T50326-2001）中的《项目管理实施规划》在开工前，由项目经理主持编制，旨在指导施工项目实施阶段管理的文件一样吧？。
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***人生就像过山车/起伏跌荡曲折多/有益探索化险移 /循规蹈矩至始终***
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10楼
过山车
职务 无
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Re:pmbok2004问题讨论
[回复于 2005/6/29]
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“项目计划”与“项目管理计划”不是一回事儿。前者指的是“项目实施计划”，因而是所有计划过程的输出；后者指的是该项目的“管理”计划，即原则、流程、职责等概要性的内容，所以放在整个计划性过程组的最前端－－当然，在后续的过程中要对之进行不断修正，这就是在各个子过程的输出（新版中翻译为“成果”）中反复出现的“update”的意思。
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活到老，学到老
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11楼
 ljdy44
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Re:pmbok2004问题讨论
[回复于 2005/11/16]
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haohaohao
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12楼
xiaojd
职务 无
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Re:pmbok2004问题讨论
[回复于 2005/12/1]
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管理储备与应急储备都是在预算里的，但管理储备不在成本基线里，这是成本预算与成本基线的区别
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13楼
tomduanj
职务 无
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Re:pmbok2004问题讨论
[回复于 2005/12/14]
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cashflow 是不是inflow 就是founding requirement.
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14楼
长今
职务 无
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Re:pmbok2004问题讨论
[回复于 2006/3/25]
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我没有看过ＰＭＢＯＫ２０００，只是现在学习２００４，希望有人共同探讨。怎么这里没有人来了呢？多好的空间阿？
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15楼
Jeny320
职务 无
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Re:pmbok2004问题讨论
[回复于 2006/4/4]
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好，大家一起来学习讨论PMBOK2004，不管以前学过没有～～
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认真做事只是把事情做对
用心做事才能把事情做好
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16楼
crystalcsb
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