PMP在人才市场 [发表于 2003/4/20] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 146712 |
Re:PMP在人才市场
[回复于 2005/4/23]
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大家好,我報了六月份的PMP考試,現在正猶豫是否要參加考前班呢? 我已經有36個PDU了,感覺2000版最後一屆,現在題目網上滿天飛,而且我同事報了現代的培訓,複印一下他的題目就好了. 但雅加達說可以給我優惠1500,只需3500就可以,因為我參加他們的模擬考試,得了142分. 到底報不報呢?真難以選擇.
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129楼
jeff_huang106

职务 无
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来自 广东
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Re:PMP在人才市场
[回复于 2005/4/25]
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知识和学历是一个方面,实际经验是另一个方面,两者相辅相成,我想你一定不会郁闷,除了这两方面之外,还要会做人,“识人者走遍天下”
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130楼
msbdy

职务 无
军衔 三等兵
来自 上海
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Re:PMP在人才市场
[回复于 2005/4/25]
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楼上的: 如果你的PDU够了,感觉对pmbok有了一定的了解,应该不报班也可以的,只是我个人的意见。 另:翻看了10几叶的帖子,有个感觉:就是我们要共同努力,依据pmbok,做出符合我们国家的PM来!
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131楼
yuanquan

职务 无
军衔 三等兵
来自 北京
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Re:PMP在人才市场
[回复于 2005/4/27]
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初次看诸位的发言,感觉良好,拿到PMP很了不起,却在现实生活中没有得到改善目前境遇的待遇,实在可惜了当初的苦心。只能说当初学习的目的不正确,脱次毛乌鸦就想变凤凰,但变成凤凰之前是要经过涅盘的,就象上了大学就能改变生活,眼前还不是有这么多的大学生的生活不如意。 其实诸位当初学PMP时长知识的不在多数,绝大多数是要改变目前不受重用的境况,但却几年没有变化,于是牢骚就来了,干脆也学古人拿个空剑匣子坐在门前自弹自唱:空有一身本事没有用了,多好。 想想PMI真是好心,却被你们理解错了,报名PMP的学习时的要求里为什么要求这么烦,没有授权干什么项目经理,而要得到授权就必须了解你-从业绩和长期相处里了解你的品性,爱好,能力,想当空降兵管项目如同轻易就拿自己的钱给你做实验,长经验,这是绝对不可能的。当初我看了招生简章时就明确感到一条隐规定,除非是在校生,否则绝对要求你在35岁以上才有可能。 项目管理是经验在50%,体力在20%,而知识在30%的行当,(另外就是至少在大型企业{事业)单位呆了五年以上,至少有一定的管人的经验和资历)这就是为什么用的项目经理都不是我们这种人的结果。 还是静下心来,打好当项目经理的基础,时刻准备着,天生我材必有用。
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132楼
denniszhuo

职务 无
军衔 三等兵
来自 重庆
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Re:PMP在人才市场
[回复于 2005/4/29]
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为什么有这么多人在讨论证书有没有什么用?现在的公司要的是你的能力,而不是你的证书。如没有能力,即使你拿了N多的证书进了一个大公司拿着令人羡慕的薪水,你最终很有可能被开掉。如你有很强的能力,即使你什么证书也没有,你也可能做到很高的职位,拿N多的薪水。 就说说我的情况吧。我是北京化工大学毕业的小本,学的是机械专业,那时在学校非计算机专业的学生基本上不知道软件和软件开发为何物。但我在毕业一年后就去了一家还比较大的公司从事嵌入式的软件开发,并且在3年内从3级升到6级,绝对是开发部中升的最快的人之一,凭的就是我在部内让所有人佩服的绝对强的技术能力。再后来,我又来到与机械专业相差更远的现在的通讯公司先后从事通信协议、软件平台开发,现在专职从事项目管理。 那我们为什么要去考证书呢? 在进行PM培训前,我会熟练的使用Project进行项目计划,会按公司流程写相应的文档,会按自己的方式进行项目控制和团队建设。但直到上了3次专门的PM培训后(其中最没有用的就是考前的5+1培训),我才知道什么是真正的项目管理(虽然以前也大大小小管过不少项目),什么是三角平衡,特别是创世佳信的周浩宇的“死亡之旅”和赛百威的Eric的“滴水不漏”让我明白了为什么专职及专业的PM的重要性。说了很多废话,现在真正说说我为什么要去考证了: 1. 公司报销考试费(前提是通过)。 2. 可以更方便的同同行交流,大家一看PMP,同行知道可以也什么样的专业术语交流了,就像机械工程师用图纸而不是算式(算法工程师)交流一样。因此以后大家要多多交流):。 3. 可以让客户和老板放心,就像为什么很多企业要ISO9000,CMM认证一样。 4. 满足虚荣心):.
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133楼
lotuspine

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军衔 二等兵
来自 浙江
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Re:PMP在人才市场
[回复于 2005/6/18]
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我想,关键的还是能学到管理的知识,我觉得PMP还是挺有用的,现在在国内还没有普及,我相信,将来的模式一定是属于项目的,所以要靠大家的努力!
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134楼
gordongyz

职务 无
军衔 无军衔
来自 上海
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Re:PMP在人才市场
[回复于 2005/6/29]
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其实要想把PMP推广起来还是有一定难度的,好多公司都没听说过,觉得和他们没什么关系
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135楼
peach_wang

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军衔 三等兵
来自 江苏
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Re:PMP在人才市场
[回复于 2005/6/30]
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有PMP还必须要有实际的项目经验。 西门子的项目管理体系有90% 和PMP 的相同,只不过加了一些自己的特色。 所以说PMP的证书未必有用,但它所代表的知识是很有用的,就看你是否能够很好的让这些知识来指导或补充你的工作。 想想很多人在做项目管理的时候都是按照行内或前人的惯用方法来做的,但是有没有人能够在一定的阶段能够把这些方法和工具用理论的方法加以总结呢?我看很少。但现在有PMP,大家可以用这个来总结不是很好吗? 为什么要讨论PMP在人才市场上的价值呢?其实真正有价值的应该是你自己而是这个证书。
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136楼
shenqingzj

职务 无
军衔 二等兵
来自 shanghai
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