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[转] 项目经理要如何看待技术！？ [moody 修改于 2011/3/21]

状态开放帖精华贴 浏览量 35731

Re：[转] 项目经理要如何看待技术！？ [回复于 2011/11/21] [回复] [引用]
说的也算对

105楼

ycx435

职务无
军衔三等兵
来自山东省
发帖 13篇
注册 2011/11/21
PM币 2
经验 22点

Re：[转] 项目经理要如何看待技术！？ [回复于 2011/11/22] [回复] [引用]
项目经理还是要懂一点技术才行。

106楼

xianfengsc80

职务无
军衔一等兵
来自四川省
发帖 49篇
注册 2011/11/13
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经验 118点

Re：[转] 项目经理要如何看待技术！？ [回复于 2011/11/23] [回复] [引用]
好好学习天天向上

107楼

xueyanyan

职务无
军衔少将
来自海南省
发帖 877篇
注册 2011/11/22
PM币 2093
经验 3376点

Re：[转] 项目经理要如何看待技术！？ [回复于 2011/11/23] [回复] [引用]
参考国外的项目管理的模式来看。项目经理可以放弃技术，前提是项目经理能够协调到足够的资源去支持，否则在项目管理上就会陷入被动

108楼

tyh0226

职务无
军衔上尉
来自浙江省
发帖 311篇
注册 2011/11/23
PM币 251
经验 1030点

Re：[转] 项目经理要如何看待技术！？ [回复于 2011/11/24]

[回复] [引用]

“管理是一个长期性的工作，最忌头脑一热等临时性决定。这使得管理者对技术的看法不是越新越好、越高越好。管理属意于谋定而后动，当技术发展方向已经确立，效果已经被公认后，管理才会进入实质性阶段。我的经验是：对技术细节的精力投入，会让你得到技术知识的同时，失去对管理问题的敏感。”

我们公司的副总就是这方面的典型，纠结于细节，经常头脑发热下临时决定，研发管理一塌糊涂。我这个不懂任何技术的人，感觉到他的管理思维积极混乱，技术观点对项目开展和管理有负面印象。

109楼

cassieshi

职务无
军衔三等兵
来自广东省
发帖 5篇
注册 2011/11/24
PM币 27
经验 22点

Re：[转] 项目经理要如何看待技术！？ [回复于 2011/11/25] [回复] [引用]
好

110楼

jz2725

职务无
军衔三等兵
来自广东省
发帖 3篇
注册 2011/11/25
PM币 14
经验 12点

转] 项目经理要如何看待技术！？ [回复于 2011/11/25]

[回复] [引用]

之前一直看过一些文章、听过一些理念说：

项目经理80%以上的时间都在做组织、沟通、协调的工作；项目经理做的是“虚事”而不是具体的“实事”；项目经理应该转变自己的思维，自己不应再是做技术骨干的工作，而是对资源的整合以及协调！

可这会产生个疑问：那技术呢？该放弃还是继续追求，也就是自身原有的技术标签，撕了也不是，因为技术还不能丢，贴着也不是，因为个人的成败往往决定于自己对团队的管理，而不再是

111楼

MXJARED

职务无
军衔三等兵
来自内蒙古自治区
发帖 19篇
注册 2011/11/21
PM币 24
经验 47点

Re：[转] 项目经理要如何看待技术！？ [回复于 2011/11/25] [回复] [引用]
可惜没技术

112楼

jiangninghan

职务无
军衔二等兵
来自广东省
发帖 28篇
注册 2011/7/25
PM币 0
经验 67点

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