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PMP题，求高手赐教 [发表于 2005/3/13]

状态开放帖 浏览量 1360

复制该帖链接收藏本帖 [回复] [引用]
在项目的执行期间，发生了大量的变更，项目经理应该如何处理？ A、坐等所有变更公诸于众，然后印制新的进度计划 B、进行必要的变更，但是保持进度基准计划 C、进行必要的变更 D、在进行任何变更前和管理层沟通
>>> 由论坛统一发布的广告：

楼主

econxing

职务无
军衔二等兵
来自辽宁
发帖 64篇
注册 2004/2/9
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经验 89点

Re:PMP题，求高手赐教 [回复于 2005/3/13] [回复] [引用]
这题有点怪，正确答案是什么啊

1楼

zhangjian

职务无
军衔三等兵
来自广东
发帖 26篇
注册 2004/10/19
PM币 136
经验 30点

Re:PMP题，求高手赐教 [回复于 2005/3/13] [回复] [引用]
c

2楼

xu8008

职务无
军衔二等兵
来自北京
发帖 87篇
注册 2004/9/5
PM币 463
经验 91点

Re:PMP题，求高手赐教 [回复于 2005/3/14] [回复] [引用]
B

3楼

xyfaq

职务无
军衔一等兵
来自不告诉你 :)
发帖 65篇
注册 2004/6/10
PM币 200
经验 111点

Re:PMP题，求高手赐教 [回复于 2005/3/15] [回复] [引用]
B

4楼

loneyu

职务无
军衔一等兵
来自江苏
发帖 90篇
注册 2004/3/22
PM币 540
经验 102点

Re:PMP题，求高手赐教 [回复于 2005/3/15] [回复] [引用]
B;感觉这个更好些
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 阳光不锈，清水无香。

5楼

rick-wu

职务无
军衔上士
来自北京
发帖 507篇
注册 2004/9/18
PM币 1102
经验 541点

Re:PMP题，求高手赐教 [回复于 2005/3/15] [回复] [引用]
个人感觉：C肯定是正确答案，但不知道是否最合适。和B相比，我看不出在发生大量变更后，保持进度基准的可能性（按照New Target Baseline的说法，如果项目变化超过50%，baseline就毫无疑义，必须重新修订）还有可能是D，如果这道题是陷阱的话。:-D 原因是执行期间出现大量变更，表示计划阶段的Scope工作存在严重问题，可能会对项目健康甚至生存造成致命影响，因此有必要和管理层进行先期的沟通。不知道什么是合适的答案，期待正解。
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- Raymond Sun, PMP 深圳市博实信息咨询有限公司 Shenzhen Bridge Information Consulting Co., Ltd. Email: raymond@pmbic.com Website: www.pmbic.com

6楼

博实-Raymond

职务无
军衔二等兵
来自广东
发帖 83篇
注册 2005/3/15
PM币 435
经验 86点

Re:PMP题，求高手赐教 [回复于 2005/3/15]

[回复] [引用]

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Here is Edward Bear, coming downstairs now, bump, bump, bump on the
back of his head, behind Christopher Robin.
It is, as far as he knows, the only way of coming downstairs,
but sometimes he-feels that there really is another way,
if only he could stop bumping for a moment and think of it.
And then he feels that perhaps there isn't.

7楼

karibu

职务无
军衔中校
来自辽宁
发帖 278篇
注册 2005/2/22
PM币 1599
经验 1956点

Re:PMP题，求高手赐教 [回复于 2005/3/15] [回复] [引用]
我觉得ad肯定都不对。bc之中嘛，还是b好一些。

8楼

tenorwu

职务无
军衔一等兵
来自山东
发帖 93篇
注册 2004/12/2
PM币 457
经验 104点

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