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项目管理与PMP认证
[讨论] 项目管理的三要素是什么? [发表于 2004/7/1]
状态 开放帖 浏览量 10737   
项目管理的三要素是什么?
A、时间、成本、资源;
B、时间、成本、范围;
C、时间、成本、绩效/技术;
D、时间、成本、质量。

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楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?guojiayoung


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Re:[讨论] 项目管理的三要素是什么? [回复于 2004/7/1]
d
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1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?PMP2002


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Re:[讨论] 项目管理的三要素是什么? [回复于 2004/7/1]
PMP2002,感谢您的解答!那为什么是D呢?来源何处?

A、时间、成本、资源,来源于《有效的项目管理》,作者:{美}小罗伯特 贝克,电子工业出版社,2002年8月第3次印刷;

B、时间、成本、范围,来源于《IT项目管理》,作者:{美}凯西 施瓦尔贝,机械工业出版社,2003年8月第7次印刷;

C、时间、成本、绩效/技术,来源于《项目管理——计划、进度和控制的系统方法(第7版)》,作者:{美}Harold Kerzner,电子工业出版社,2003年6月第2次印刷。

完了,我晕了,越学越晕啊,学了这半天,连这个都没弄明白,难道是书看到的多了?

为什么PMBOK中没提到过?有疑义?无定论?

2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?guojiayoung


职务 无
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来自 辽宁省
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Re:[讨论] 项目管理的三要素是什么? [回复于 2004/7/1]
國家,學習的過程不光是螺旋是上升,還有波浪式前進。對於你的困惑,太有體驗了,這好象黎明前的最黑暗時刻了,堅持下去,就可以看見曙光。
記得第一次上培訓課時,老師就畫了一個三角形,解釋項目的三重制約。我想這是我對項目管理得到的第一個知識點。
共同提高,
By the way ,是9月考試嗎
3楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?sunny255


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Re:[讨论] 项目管理的三要素是什么? [回复于 2004/7/1]
sunny255 ,“對於你的困惑,太有體驗了”。就这么体验啊,岂不是折磨人啊!你的答案是什么?你的培训师是怎么讲的?

是约束的话,一般应该是输入条件的啊,但时间和成本都不够资格做输入条件的啊,它不是自变量,自变量应该是资源,时间和成本约束不了项目,真正的约束是资源,时间和成本是项目的目标并受资源的约束的啊。

4楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?guojiayoung


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Re:[讨论] 项目管理的三要素是什么? [回复于 2004/7/1]
我同意PMP2002 的答案。
我說的"太有體驗了”,指的是工作一來,參加了無數次考試,MCSE,CCNA,政府的職稱考試,每次備考的體驗,明白----糊塗----明白。
我的培訓老師是Eric cheung ,他畫了一個倒三角,上邊橫是 質量、數量(Quality、Quantity) ,左邊是 資源(Sources ) ,右邊是 時間 (Time ),中間是 核心利益幹系人(Core Stakeholder),資源即 人,材,物,所花的成本。項目的目標是質量,即花費最小的成本(資源),最短的時間,獲取項目幹系人的利益(質量,數量)最大化, 兩個down,一個up。
還請PMP2002 多多指點
5楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?sunny255


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Re:[讨论] 项目管理的三要素是什么? [回复于 2004/7/1]
为什么PMBOK中没提到过?有疑义?无定论?
6楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?guojiayoung


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Re:[讨论] 项目管理的三要素是什么? [回复于 2004/7/1]
在读pmbok前要对 pmi这个组织有所了解。一个纯的民间组织,一群项目管理爱好者贡献了自己的一些成果和思想,如此而已。美国这样的项目管理爱好者组织太多了,但pmi做的较大较好,得到了官方的认可。你要考他的pmp证书,只能看这帮人的想法了。a,b,c,d都是大师的想法,可能d更符合pmi的观点,也符合我们的观点,我就一直这么认为的,国内传统的项目管理常说时间,成本,质量三大指标可能就是这个意识。
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7楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?PMP2002


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Re:[讨论] 项目管理的三要素是什么? [回复于 2004/7/1]
谢谢 PMP2002 指教!
为什么PMBOK中没提到过? 我感觉项目管理的好多理论和思想都没定型啊!仍然是草创阶段啊!
8楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?guojiayoung


职务 无
军衔 上士
来自 辽宁省
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