PMP应用价值小议-项目启动 [发表于 2009/8/4] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 22048 |
|
|
PMP作为一套对项目管理通用的理论及实践性的指南册。参加了辅导班后，目前正在复习，准备备考本年12月份的考试。目前正在启动及实施一日本企业的ERP，我是边学边用，在多年的项目实施后，我试图重新理清思路，用PMP中的相关知识领域及项目管理阶段去套用实际的项目管理，颇有一些体会，与各位老师交流。
总体感觉，PMP对阶段的划分有很大的指导，用它的体系对项目整体把握的信心有所增强，我们可以很清楚的判断出实际工作中的现状与PMP中知识领域中的对应及它的ITO是什么，这对我们的逻辑思维及文档管理有益。
比如，项目启动会工作，它会涉及到PMP中制定章程及识别干系人。
项目章程的制定过程是PM露脸的环节，它的表现形式我们可以灵活表现。
在我的项目中，日方的企业文化要理解，这是事业环境因素的分析，他们的文化中的严谨、制度的有效性、流程固化特点、有效执行要求我在做事的时候事先准备的重要性，我给他们很多启动会召开专业的知识及方法在我没有和他们见面的时候就留下了很好的印象。‘知彼’方能一笑江湖。
启动会上PM的PPT介绍是直到项目章程的作用。我对PMP中章程的作用及内容作了分析，把它应用到我的片子里。（1）记录业务需要，对客户需求理解（2）项目特点（3）进度计划（4）审批要求。我觉得作用不错。
章程的输入，合同是很重要的，前期销售人员给我的是一非正式合同，我给他要了正式的合同，这是必须的。 项目工作说明书对于ERP系统管理来讲，大多数没有，所以合同是所有工作的纲，即使它不合理（销售的兄弟为了拿单）。
识别有效干系人，这是个技术活，作为PM，对人的研究要有一定的职业素养。要形成干系人登记册，这很简单，让客户提供项目人员名单，编制乙方实施小姐名单及领导小组名单，重要的是对他们的分析，甲、乙方领导小组之间的关系，这是重点，要制定干系人管理策略，这个结果我们可以记在脑子里，有些事只能意会不能言传，特别是在我们目前的国情。在这个项目中，我有效的调动了销售人员的能量，能把更换甲方项目经理的意见间接里传递到甲方发起人，真换了。这种工作方式与个人无关，只对事。在以后的工作中，对干系人的分析要深入，权力、利益、项目参与三个维度的分析要认真使用。
我的项目启动会顺利开了，调研方案及提纲我也安排好了，下一步要调研了。总的来讲，PMP的理念之一把阶段有效分理，每个阶段有ITO，我觉得挺好。
|
>>> 由论坛统一发布的广告：
|
|
楼主
 mengmeng2096
职务 无
军衔 中士
来自 山东省
发帖 155篇
注册 2009/6/17
PM币 7
经验 
 
|
|
 Re：PMP应用价值小议-项目启动
[回复于 2009/8/4]
|
|
每个阶段有ITO，是很好
|
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
项目管理交流群：252978821（增加你的你人脉）
PMP微信公众账号：shxinxuan（推荐关注，微信做PMP题目，数万备考者的选择）
|
|
1楼
pmpsh
职务 无
军衔 中将
来自 上海市
发帖 1731篇
注册 2009/7/29
PM币 1685
经验
|
|
Re：PMP应用价值小议-项目启动
[回复于 2009/8/5]
|
|
分析的很细
|
|
|
|
2楼
yuguo
职务 无
军衔 二等兵
来自 上海市
发帖 54篇
注册 2009/8/1
PM币 59
经验
|
|
Re：PMP应用价值小议-项目启动
[回复于 2009/8/5]
|
|
good
|
|
|
|
3楼
tommy1006
职务 无
军衔 三等兵
来自 浙江省
发帖 27篇
注册 2009/5/6
PM币 16
经验
|
|
Re：PMP应用价值小议-项目启动
[回复于 2009/8/5]
|
|
学习！
|
|
|
|
4楼
xiaohuajx
职务 无
军衔 二等兵
来自 北京市
发帖 60篇
注册 2009/4/3
PM币 26
经验
|
|
Re：PMP应用价值小议-项目启动
[回复于 2009/8/5]
|
|
想靠。没时间！
|
|
|
|
5楼
liukun
职务 无
军衔 三等兵
来自 广东省
发帖 22篇
注册 2009/8/5
PM币 6
经验
|
|
Re：PMP应用价值小议-项目启动
[回复于 2009/8/6]
|
|
考试 如此多 ，有用的 很少
|
|
|
|
6楼
ich
职务 无
军衔 三等兵
来自 浙江省
发帖 16篇
注册 2009/8/6
PM币 11
经验
|
|
Re：PMP应用价值小议-项目启动
[回复于 2009/8/6]
|
|
分析的不错
|
|
|
|
7楼
gzcz68322
职务 无
军衔 无军衔
来自 江苏省
发帖 4篇
注册 2009/8/6
PM币 1
经验
|
|
Re：PMP应用价值小议-项目启动
[回复于 2009/8/6]
|
|
学习了
|
|
|
|
8楼
 liyun919
职务 无
军衔 二等兵
来自 安徽省
发帖 31篇
注册 2009/8/6
PM币 44
经验
|
|
项目型组织
项目管理
工程项目
科技项目
资格认证
职业休闲
