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项目管理与PMP认证
想对没有通过PMP的朋友说 [发表于 2008/11/4]
状态 开放帖 精华贴 浏览量 36881   
该帖子同步发自圈子:如何通过PMP考试 (访问该圈子)

该帖子同步发布于博客:“想对没有通过PMP的朋友说”

最近两次PMP考试通过率异常低,于是有不少没有通过PMP的朋友对自己对这个考试产生怀疑。我曾经问过GE的一个美国人他怎么对待PMP考试,他说除了在考试前一周看看PMBOK熟悉一下PMBOK所涉及的术语与知识结构,其他什么都不用准备,更不做什么模拟题。参加考试就是为了证实自己目前到底符不符合PMBOK的理念,流程和方法,如果通过了,证明自己目前的工作已经正在朝着PMBOK的路子走,如果没通过证明自己还不符合PMBOK的要求,就这么简单。PMBOK首页就说明了PMBOK及其考试的目的就是识别目前项目管理领域内普遍认可的做法,你考过了证明你正在按他们的思路在走,你没考过并不证明你不行,只是你没有按照他们设计的思路走。如果你认为你的思路一直很好,干嘛要按照他们的思路走,如果你非要考过这个证书,你只能放弃你的思路。所以有啥生气的呀,条条道路通罗马。
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楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?PMP2002


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Re:想对没有通过PMP的朋友说 [回复于 2008/11/6]
这个美国人在有些言过其实
GE的process基本大部分都是与PMBOK的框架和内容吻合,在很多方面更细致严格,每个项目必须严格按照process完成。这个美国人可能是做quality的回或者就是做Program Integrator的,每天都在按照这些process做工作,另外加上语言上的优势,在1周内熟悉应该是没有问题的。另外GE有专门的PMBOK培训和在线多媒体学习资料,学起来很方便。
因此我觉得他有些说大了
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?wml


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Re:想对没有通过PMP的朋友说 [回复于 2008/11/6]
wml 在 2008-11-6 1:00:08 发表的内容
这个美国人在有些言过其实
GE的process基本大部分都是与PMBOK的框架和内容吻合,在很多方面更细致严格,每个项目必须严格按照process完成。这个美
......................................


正因为人家工作就是按照这套体系走的,所以没必要准备啥呀。PMI搞认证的真正目的就是推广这套知识体系,设置PMP考试的目的就是看你对这套体系的了解程度。所以我认为GE这位同事说的和做得都特别对,没有夸大的成分

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2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?PMP2002


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Re:想对没有通过PMP的朋友说 [回复于 2008/11/6]
同意
3楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?wml


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Re:想对没有通过PMP的朋友说 [回复于 2008/11/7]
国内更多的企业现在并没有一套科学的项目管理体制。我想有很多人象我一样是先学习pmbok,之后再拿这个作为标准来指导实际工作吧~~
4楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?tzy0329


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Re:想对没有通过PMP的朋友说 [wml 修改于 2008/11/12]
tzy0329 在 2008-11-7 10:55:29 发表的内容
国内更多的企业现在并没有一套科学的项目管理体制。我想有很多人象我一样是先学习pmbok,之后再拿这个作为标准来指导实际工作吧~~


我深深感触到,在没有pmbok之前,人们实际是工作在水深火热中,真的好可怜呀。
有个小问题,pmbok是什么时候release的?
5楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?wml


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Re:想对没有通过PMP的朋友说 [回复于 2008/11/13]
AGREE
6楼 美女约,不在线,有人找我吗?yuqing99


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Re:想对没有通过PMP的朋友说 [回复于 2008/11/14]
对,学PMP就是要用在工作中,正因为我们企业不规范,我们才要去学
7楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?benny123


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Re:想对没有通过PMP的朋友说 [回复于 2008/11/15]
发生富商大贾打闪光灯撒
8楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?zxj916


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