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| 设立PMO的必要性 [发表于 2009/8/7] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 41543     |  
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						 Re:设立PMO的必要性  
						
								[回复于 2009/8/14]
											
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				| 很好 |  
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						9楼
						 slz8124  
						职务 无 
						军衔 下士 
						来自 山东  				                      
						发帖 126篇 
						注册 2005/7/3 
						PM币 0 
						经验        |  |  
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						 Re:设立PMO的必要性  
						
								[回复于 2009/8/14]
											
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				| 写的不错,同意同意 |  
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						10楼
						 wwxy1120  
						职务 无 
						军衔 一等兵 
						来自 上海市  				                      
						发帖 85篇 
						注册 2009/8/14 
						PM币 14 
						经验        |  |  
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						 Re:设立PMO的必要性  
						
								[回复于 2009/8/16]
											
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				| 对;实践才是硬道理 |  
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						11楼
						 jinnrui  
						职务 无 
						军衔 二等兵 
						来自 广东省  				                      
						发帖 24篇 
						注册 2009/8/11 
						PM币 3 
						经验        |  |  
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						 Re:设立PMO的必要性  
						
								[回复于 2009/8/17]
											
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				| 说的好,应该在公司层面上成立,协调、统管 |  
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						12楼
						 guozipeng  
						职务 无 
						军衔 二等兵 
						来自 山东  				                      
						发帖 15篇 
						注册 2008/5/6 
						PM币 2 
						经验        |  |  
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						 Re:设立PMO的必要性  
						
								[回复于 2009/8/17]
											
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				| 1楼说的是正解,规则一般都是有的,关键是执行规则的人很缺乏 |  
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						13楼
						 zhao0212  
						职务 无 
						军衔 三等兵 
						来自 上海市  				                      
						发帖 22篇 
						注册 2009/8/17 
						PM币 2 
						经验        |  |  
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						 Re:设立PMO的必要性  
						
								[回复于 2009/8/18]
											
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				| 写的很好,只是各个公司的具体做法或有一些差别 |  
				| -------------------------------------------------------------------------------------------------------- 认真做事只是把事情做对
 用心做事才能把事情做好
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						14楼
						 crystalcsb  
						职务 无 
						军衔 少尉 
						来自 上海  				                      
						发帖 347篇 
						注册 2005/7/7 
						PM币 3 
						经验        |  |  
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						 Re:设立PMO的必要性  
						
								[回复于 2009/8/20]
											
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				| 设立PMO有一点不利的地方就是多头管理,项目经理既要对PMO负责,又对总经理负责 |  
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						15楼
						 zhanlinhui ![]() 
						职务 无 
						军衔 上士 
						来自 江西  				                      
						发帖 209篇 
						注册 2008/10/18 
						PM币 118 
						经验        |  |  
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						 Re:设立PMO的必要性  
						
								[回复于 2009/8/21]
											
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				| 大家说得很有道理,  的确,设立这样一个部门,若是没有执行力,它在公司会吃里不讨好,成一个摆设  这也是很多企业在探讨的问题.  或许可以让PMP先成为一个监督部门,逐渐走向管理项目,中间有一过渡,  
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						16楼
						 liang_193  
						职务 无 
						军衔 中尉 
						来自 上海  				                      
						发帖 335篇 
						注册 2006/3/2 
						PM币 231 
						经验        |  |  |