建筑工程项目管理实施规划的内容包括：

（1） 工程概况：
1） 工程特点；
2） 建设地点及环境特征；
3） 施工条件；
4） 项目管理特点及总体要求。
（2） 施工部署：
1） 项目的质量、进度、成本及安全目标；
2） 拟投入的最高人数和平均人数；
3） 分包计划；
4） 劳动力计划；
5） 材料供应计划；
6） 机械设备供应计划；
7） 施工程序；
8） 项目管理总体安排。
（3） 施工方案：
1） 施工流向和施工顺序；
2） 施工阶段划分；
3） 施工方法和施工机械选择；安全施工设计；
4） 环境保护内容及方法。
（4） 施工进度计划：
1） 施工总进度计划；
2） 单位工程施工进度计划。
（5） 资源供应计划：
1） 劳动力需求计划；
2） 主要材料和周转材料需求计划；
3） 机械设备需求计划；
4） 预制品订货和需求计划；
5） 大型工具、器具需求计划。
（6） 施工准备工作计划：
1） 施工准备工作组织及时间安排；
2） 技术准备及编制质量计划；
3） 施工现场准备；
4） 作业队伍和管理人员的准备；
5） 物资准备；
6） 资金准备。
（7） 施工平面图：
1） 施工平面图说明；
2） 施工平面图；
3） 施工平面图管理规划。
（8） 技术组织措施计划：
1） 保证进度目标的措施；
2） 保证质量目标的措施；
3） 保证安全目标的措施；
4） 保证成本目标的措施；
5） 保证季度施工的措施；
6） 保护环境的措施；
7） 文明施工措施。
注：各项措施应包括技术措施、经济措施及合同措施。
（9） 项目风险管理：
1） 风险项目因素识别一览表；
2） 风险可能性的概率及损失值估计；
3） 风险管理要点；
4） 风险防范对策；
5） 风险责任管理。
（10） 信息管理：
1） 与项目组织相适应的信息流通系统；
2） 信息中心的建立规划；
3） 项目管理软件的选择与使用规划；
4） 信息管理实施规划。
（11） 技术经济指标分析：
1） 规划的指标；
2） 规划指标水平高低的分析和评价；
3） 实施难点的对策。