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aceld1981
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如何培养新人(0~2年经验) [发表于 2011/6/22]

状态开放帖 浏览量 13294

Re：如何培养新人(0~2年经验) [回复于 2012/2/21] [回复] [引用]
对新人要狠一点，要敢用新人，而且要相信新人并给他们机会。还有就是多沟通，不同的新人想要的东西是不一样的。要因材施教。

25楼

qiangzhip

职务无
军衔上校
来自北京市
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Re：如何培养新人(0~2年经验) [回复于 2012/2/29] [回复] [引用]
新人好培养，培训师激昂慷慨的讲话，他们都会感觉很震撼，然而如果用同样的方法去给工作几年的人讲，就会感觉很空洞，所以主要是引导，而且要给他们全面接触的机会，让他们去选择自己的未来的方向，然后给他足够的平台去施展，现在IT跳槽率很高，尤其是刚刚毕业的新人，所以公司培训所起到的作用是不可低估的

26楼

aiqier

职务无
军衔二等兵
来自北京市
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Re：如何培养新人(0~2年经验) [回复于 2012/3/3] [回复] [引用]
方式很重要

27楼

416477961

职务无
军衔二等兵
来自重庆市
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注册 2009/10/2
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经验 73点

Re：如何培养新人(0~2年经验) [回复于 2012/3/28] [回复] [引用]
完成任务顶你一顶

28楼

ama88

职务无
军衔三等兵
来自上海市
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Re：如何培养新人(0~2年经验) [回复于 2012/4/7] [回复] [引用]
自学与指导并行

29楼

supercucu

职务无
军衔一等兵
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注册 2012/4/7
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Re：如何培养新人(0~2年经验) [回复于 2012/5/2] [回复] [引用]
实践是王道

30楼

三井瘦

职务无
军衔无军衔
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发帖 1篇
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Re：如何培养新人(0~2年经验) [回复于 2012/6/6] [回复] [引用]
一个过来人的一点建议：学习岗位职责及技能，并勤于周围的人请教。

31楼

cnpcceibgq

职务无
军衔三等兵
来自北京市
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Re：如何培养新人(0~2年经验) [回复于 2012/7/9] [回复] [引用]
上面说的很好。但是最重要的如何选对人，然后脱产培训，倒入企业文化理念，就基本大功告成了

32楼

dullbird

职务无
军衔三等兵
来自辽宁省
发帖 4篇
注册 2012/7/9
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