项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网   会员中心 资料库 博客 圈子

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

论坛
价值源于交流与分享
会员区:
登陆ID 密  码
功能区: 公告建议 | 帖子搜索 | 管理团队 | 荣誉版主 | 帮助手册






 项目型组织  项目管理  工程项目  科技项目  项目化管理  管理软件  资格认证  职业休闲
EPM体系与流程 综合集成管理 总承包管理 IT软件开发 项目型制造 P3E/P6 PMP | PgMP 职业发展探讨
组织与人力资源 进度,范围,成本 国际工程 生物制药 专业服务 微软PROJECT IPMP | PRINCE2 管理学堂
项目管理信息化 团队建设与沟通 房地产 汽车设计开发 生活项目 PowerOn专版 软考项目管理 英语角|读书版
多项目与大项目 质量与风险 监理与咨询 手机数码 文体娱乐 注册建造师 房车吃游
PMO建设与管理 采购与合同 工程设计 项目管理硕士 闲聊版|商务版
俱乐部北京 | 大连 | 福州 | 广州 | 杭州 | 南京 | 山东 | 上海 | 深圳 | 四川 | 天津 | 武汉 | 西安 | 郑州 | 申请成立 TOP榜精华 | 最新 | 最热 | 会员

版面信息

说明:项目经理学习管理的地方

本版版主

aceld1981
登录:2011/8/5
次数:10
注册:2011/6/23
发帖:11

俱乐部导航

北京大连福州广州杭州
南京山东上海深圳四川
天津武汉西安郑州 

联盟·近期活动

社区热点

华师大CTO学院:科创生态建设与创.
宏发电声江玫瑰谈PgMP:“下好一盘.
PgMP:交付能力与创造未来的项目管.
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|PgMP:项目管理思维与方法
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络讲座|《项目组合管理与个人职业
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络直播|产品经理的四大核心技能提

精彩专题

如何做好项目沟通计划

软件项目质量管理

国际工程索赔与反索赔

更多:

推荐信息

·项目经理沙龙俱乐部
·推荐项目管理公开课程
·联盟VIP会员服务
·联盟99元大课堂
·建造师课程辅导免费试听

社区圈子

生态系统体系下.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

集团企业生态体.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

施工总承包管理
圈主:fylm9999
行业:工程设计安装

IT项目管理圈
圈主:lepu29341
行业:IT软件

HG信用盘0出租
圈主:de123
行业:综合应用

联系社区管理员

咨询电话 010-82273401/11
斑竹申请 admin@mypm.net


版权所有 © 2003-2004
京ICP证070584号 
BBS业务许可2007第353号 
最佳显示模式:1024*768像素
项目管理与PMP认证
项目管理,人与工具的博弈? [y2kpk 修改于 2011/6/17]
状态 开放帖 浏览量 3123   
Re:项目管理,人与工具的博弈? [回复于 2011/6/21]
人与人人博弈更合理!或者是利益 与利益的博弈
9楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?sczdy


职务 无
军衔 无军衔
来自 广东省
发帖 2篇
注册 2011/6/21
PM币 64
经验 9点

Re:项目管理,人与工具的博弈? [回复于 2011/6/21]
项目管理人才市场是否是一场虚火?企业对于人才的需求和对于工具的需求哪个更迫切?这两者之间又有什么关联呢? 有人认为项目管理,重要的是管理思维,因此人应该是最重要的。目前,而国内所谓的项目管理软件是基于项目阶段的事务记录,是事后记录的,无法完全代替人的作用。好的项目管理软件,固然可以帮企业高效的执行项目计划和任务。
10楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?adrianzhang81


职务 无
军衔 无军衔
来自 广东省
发帖 2篇
注册 2010/7/31
PM币 9
经验 9点

Re:项目管理,人与工具的博弈? [回复于 2011/6/21]
学习中
11楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?wangwaxo


职务 无
军衔 三等兵
来自 广东省
发帖 29篇
注册 2011/6/21
PM币 50
经验 24点

Re:项目管理,人与工具的博弈? [回复于 2011/6/22]
工欲善其事必先利其器
12楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?zivey


职务 无
军衔 无军衔
来自 北京市
发帖 3篇
注册 2011/6/22
PM币 1
经验 10点

Re:项目管理,人与工具的博弈? [回复于 2011/6/23]
制度/工具都是来管理人的,而制度/工具都是人设计的, 当大家在追求目标的时候如果认清本质,也就不用纠结了:)
注:新人报道贴
13楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?lukiny


职务 无
军衔 无军衔
来自 上海市
发帖 2篇
注册 2011/6/23
PM币 4
经验 5点

Re:项目管理,人与工具的博弈? [回复于 2011/6/24]
互补 人们在搞一个项目的时候不一定什么都能想到、规划到 通过一些软件 可以帮助项目管理者提高管理效率 而这些软件不一定具有人性化 所以这又需要管理者的补充 使其变得符合其管理的项目~
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
We will give up the whole world for each other coz we are the whole world for one another. 我们愿意为彼此放弃全世界,因为我们就是彼此的全世界。
14楼 美女约,不在线,有人找我吗?若苒紫嫣


职务 无
军衔 少尉
来自 陕西省
发帖 353篇
注册 2011/5/6
PM币 359
经验 769点

Re:项目管理,人与工具的博弈? [回复于 2011/6/24]
砍柴不误磨刀功,人要管理好企业,工具还是得有点,两者配合,相得益彰。
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
在 www.8manage.cn 上,可以学到很多管理方面的信息和资料~~
15楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?cotech


职务 无
军衔 中士
来自 广东省
发帖 192篇
注册 2011/3/24
PM币 195
经验 396点

Re:项目管理,人与工具的博弈? [回复于 2011/7/4]
其实,我觉得现在很多公司都不愿意花钱聘请专业的项目管理人才,毕竟成本太高。而大多选择专业的管理协助一般的管理人员也可顺利完成项目的管理工作。目前,市面上已经有很多管理工具,像高亚科技等的项目管理软件,具有项目执行管理功能,可以跟踪到项目的没一个执行细节,并且会自动提醒,比起人的管理更加主动。
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
8thManage让你的企业赢在起跑线上!!http://www.8manage.cn
16楼 美女约,不在线,有人找我吗?还能减肥


职务 无
军衔 中士
来自 广东省
发帖 183篇
注册 2011/5/24
PM币 193
经验 378点

共3页  97 [ 第1页 第2页 第3页 ] 8:
  
!  您尚未登录,不能回复主题。    现在 登录  注册
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
建设运营:共创时网络
版权所有 京ICP证070584号 BBS业务许可2007第353号