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[转帖] 健力宝：流程该怎样设计和再造？ [发表于 2005/12/22] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 9304 |
 Re:[转帖] 健力宝：流程该怎样设计和再造？
[回复于 2005/12/24]
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ding
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9楼
 jasperyuan
职务 无
军衔 无军衔
来自 上海
发帖 8篇
注册 2005/12/24
PM币 -5
经验 
 
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Re:[转帖] 健力宝：流程该怎样设计和再造？
[回复于 2005/12/25]
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所谓流程 就是解题的过程 将已知条件注意应用 配合假设 得到预期的答案。 楼主列出的人力资源23个业务流程, 使老企业因人设岗的产物, 因为负责招聘和离职员工管理的不是一个人, 所以就会有二个流程, 其实是一个流程, 不同的人共同来完成. 我也不知道如何说明白健力宝应该如何整理流程, 只是提一个建议, 用"标贴法" 拉出一个大流程, 进行整合. 合不进去的单列, 合进去的会受不可控资源影响的再单列, 由此就会得到一个比较理想的流程.
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肖像释义 不必在意我的容颜
那是被IT项目拖累的 只剩下一堆白骨
还有飘荡其中的 久久不能淡去的感悟
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10楼
非常项目经理
职务 无
军衔 中校
来自 北京
发帖 1567篇
注册 2007/4/9
PM币 10075
经验
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Re:[转帖] 健力宝：流程该怎样设计和再造？
[回复于 2005/12/25]
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非常项目经理 在 2005-12-25 17:23:09 发表的内容
所谓流程 就是解题的过程 将已知条件注意应用 配合假设 得到预期的答案。 楼主列出的人力资源23个业务流程, 使老企业因人设岗的产物, 因为负责招聘和
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豁然开朗！眼前一亮！^_^
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垒起七星灶，
铜壶煮三江。
摆开八仙桌，
招待十六方。
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11楼
 yyy913
职务 无
军衔 上士
来自 天津
发帖 484篇
注册 2005/2/21
PM币 2355
经验
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