6只猴子引发的项目管理思考 [发表于 2007/6/6] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 30762 |
Re:6只猴子引发的项目管理思考
[回复于 2007/6/21]
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下岗,重组!
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 团队\专业\坚持
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33楼
bigheadchen

职务 无
军衔 一等兵
来自 福建省
发帖 45篇
注册 2007/5/24
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Re:6只猴子引发的项目管理思考
[回复于 2007/6/22]
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故事想说的是,领导没有注重项目中的过程管理,任由他们自由发展,那当然会出问题。
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 像总书记要求的那样,做学识渊博、品德高尚的人!
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34楼
bbmmxkl

职务 无
军衔 三等兵
来自 云南
发帖 9篇
注册 2007/6/8
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经验
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Re:6只猴子引发的项目管理思考
[回复于 2007/6/23]
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错误在于上帝的安排,这样的管理必然出这样的结果,这是人性(猴性)使然
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35楼
456789123

职务 无
军衔 无军衔
来自 江苏
发帖 2篇
注册 2007/6/23
PM币 20
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Re:6只猴子引发的项目管理思考
[回复于 2007/7/23]
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机会是留给有准备的人,我们第一步首先是做好自己的本职工作,然后看见机会也不要让它轻易放过。
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36楼
yangqd

职务 无
军衔 上士
来自 广东
发帖 294篇
注册 2006/4/26
PM币 1585
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Re:6只猴子引发的项目管理思考
[回复于 2007/8/9]
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谢谢,有用,收下!
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37楼
pyl126

职务 无
军衔 下士
来自 广东
发帖 81篇
注册 2007/8/7
PM币 274
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Re:6只猴子引发的项目管理思考
[回复于 2007/8/9]
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国企的思想,在管理中体现出来的是通用管理和沟通管理 在项目管理中体现的是团队管理
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 事情总可以做的更好!!!
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38楼
ppp811214

职务 无
军衔 二等兵
来自 北京
发帖 29篇
注册 2007/1/26
PM币 9
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Re:6只猴子引发的项目管理思考
[回复于 2007/8/9]
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其实,对现在的社会现状来说,不管是什么人,都有两种欲望,如果在国企,无非是为了当领导,把握大权,然后满足自己的私欲;而在私企,则完全是为了晋级,因为晋级可以加薪。所以,不管是在国企,还是在私企,都要对症下药。
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 没有失败,只有放弃!
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39楼
tangxudong

职务 无
军衔 上士
来自 陕西
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注册 2005/7/7
PM币 317
经验
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Re:6只猴子引发的项目管理思考
[回复于 2007/8/9]
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项目管理和项目一样,都是在特定的场景下人的一种自然反应,这种纸上谈兵的话题还是少一些好。
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40楼
moralthief

职务 无
军衔 无军衔
来自 广东
发帖 3篇
注册 2007/7/27
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