6只猴子引发的项目管理思考 [发表于 2007/6/6] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 30762 |
 Re:6只猴子引发的项目管理思考
[回复于 2007/6/21]
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下岗,重组!
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团队\专业\坚持
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33楼
 bigheadchen
职务 无
军衔 一等兵
来自 福建省
发帖 45篇
注册 2007/5/24
PM币 47
经验 
 
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Re:6只猴子引发的项目管理思考
[回复于 2007/6/22]
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故事想说的是，领导没有注重项目中的过程管理，任由他们自由发展，那当然会出问题。
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像总书记要求的那样，做学识渊博、品德高尚的人！
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34楼
bbmmxkl
职务 无
军衔 三等兵
来自 云南
发帖 9篇
注册 2007/6/8
PM币 50
经验
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Re:6只猴子引发的项目管理思考
[回复于 2007/6/23]
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错误在于上帝的安排，这样的管理必然出这样的结果，这是人性（猴性）使然
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35楼
456789123
职务 无
军衔 无军衔
来自 江苏
发帖 2篇
注册 2007/6/23
PM币 20
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Re:6只猴子引发的项目管理思考
[回复于 2007/7/23]
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机会是留给有准备的人，我们第一步首先是做好自己的本职工作，然后看见机会也不要让它轻易放过。
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36楼
yangqd
职务 无
军衔 上士
来自 广东
发帖 294篇
注册 2006/4/26
PM币 1585
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Re:6只猴子引发的项目管理思考
[回复于 2007/8/9]
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谢谢，有用，收下!
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37楼
pyl126
职务 无
军衔 下士
来自 广东
发帖 81篇
注册 2007/8/7
PM币 274
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Re:6只猴子引发的项目管理思考
[回复于 2007/8/9]
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国企的思想，在管理中体现出来的是通用管理和沟通管理
在项目管理中体现的是团队管理
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事情总可以做的更好！！！
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38楼
ppp811214
职务 无
军衔 二等兵
来自 北京
发帖 29篇
注册 2007/1/26
PM币 9
经验
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Re:6只猴子引发的项目管理思考
[回复于 2007/8/9]
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其实，对现在的社会现状来说，不管是什么人，都有两种欲望，如果在国企，无非是为了当领导，把握大权，然后满足自己的私欲；而在私企，则完全是为了晋级，因为晋级可以加薪。所以，不管是在国企，还是在私企，都要对症下药。
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没有失败，只有放弃！
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39楼
tangxudong
职务 无
军衔 上士
来自 陕西
发帖 174篇
注册 2005/7/7
PM币 317
经验
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Re:6只猴子引发的项目管理思考
[回复于 2007/8/9]
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项目管理和项目一样，都是在特定的场景下人的一种自然反应，这种纸上谈兵的话题还是少一些好。
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40楼
moralthief
职务 无
军衔 无军衔
来自 广东
发帖 3篇
注册 2007/7/27
PM币 25
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