[讨论] 大家注意了,俱乐部下次活动进入策划阶段,欢迎大家提供建议 [发表于 2004/7/26] 状态 开放帖 浏览量 3924 |
Re:[讨论] 大家注意了,俱乐部下次活动进入策划阶段,欢迎大家提供建议
[回复于 2004/7/27]
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承蒙“gale”指点…… 因本人对贵论坛的贵专业几乎仅在名词上停留,不知是否谈体育得当? 也就是拿出个“赛事原始策划”,供大家分析……
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 大家好! 我可以提供体育方面咨询,电话010-51661065
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9楼
高松婴

职务 无
军衔 二等兵
来自 北京
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PM币 138
经验
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Re:[讨论] 大家注意了,俱乐部下次活动进入策划阶段,欢迎大家提供建议
[回复于 2004/7/27]
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我觉得体育赛事的策划和组织也是很有内容的,是否可以从“赛事原始策划”开始,对赛事进行分析,包括可行性及风险等,然后形成一个初步的方案计划,能实施当然就更好了。
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10楼
轻轻松松

职务 无
军衔 少将
来自 北京
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Re:[讨论] 大家注意了,俱乐部下次活动进入策划阶段,欢迎大家提供建议
[回复于 2004/7/27]
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轻轻松松和高松婴分别从自己的行业角度提出了两个案例,相信有案例分享的朋友也不会少,我们可以按照会员对案例的关注程度,在俱乐部活动中逐一展开研讨。大家可以先粗报自己的案例,也可由自己或从俱乐部中推荐会员做为自己案例的项目负责人。 高松婴的案例有行业特殊性,可能会涉及大家对该领域的知识面,所以作为案例来推的话,一些相关背景和行业规则可能需要向大家普及一下, 选择从“赛事原始策划”阶段着手,对于一个全新领域的项目来说,相信有很多朋友会感兴趣。补充一句话,活动准备阶段一定要充分。
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11楼
ruddyli

职务 无
军衔 上校
来自 北京
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Re:[讨论] 大家注意了,俱乐部下次活动进入策划阶段,欢迎大家提供建议
[回复于 2004/7/27]
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首先,声明一点,我对项目管理只是刚刚了解。大家别笑话我。我对于俱乐部的活动有些建议: (1)每次活动应该有一个主题(或一个方向),比如IT项目管理专向活动、制造业项目管理专项活动。但并不限制参加的对象,这样每次活动都有整体感; (2)活动中的演讲是否能把我们成员中有切身体会的人找来,讲一讲他们项目管理中的心得和体会; (3)活动分成几个部分,第一部分自我介绍,既然大家都来了,就要互相熟识一下,第二部分,代表发言部分,请那些有切身体会的人讲自己的体会,第三部分,专家讲座部分,第四部分,才艺展示部分,请大家表演节目,第五部分,项目管理游戏。 (4)我愿意提供全程免费录象支持,并赠送每人一张光盘。希望大家能给我这个小弟一个参加活动的机会呀!谢谢了! ========================================= QQ:334754032 Mail:iece@iece.org.cn Tel:13810488037
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12楼
sprsun

职务 无
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来自 不告诉你 :)
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Re:[讨论] 大家注意了,俱乐部下次活动进入策划阶段,欢迎大家提供建议
[回复于 2004/7/28]
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支持sprsun !!
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13楼
ruddyli

职务 无
军衔 上校
来自 北京
发帖 1764篇
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Re:[讨论] 大家注意了,俱乐部下次活动进入策划阶段,欢迎大家提供建议
[回复于 2004/7/28]
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感谢 sprsun朋友提供了如此好,并且多的 好建议。 关于活动的建议,我觉得不见得每次都搞这么大,但是隔一段时间 会搞一个大型 的活动。 “自我介绍” 部分的时间可以稍微充足一些,以便大家能够作一些比较个性的 介绍,给大家更深的印象。当然可能的话可以最好能作个记录。 在俱乐部的活动中,促进成员的交流应该是最基本的目标之一。 希望sprsun朋友能在俱乐部的发展中发挥自己的作用!
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14楼
gale

职务 无
军衔 中将
来自 北京
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Re:[讨论] 大家注意了,俱乐部下次活动进入策划阶段,欢迎大家提供建议
[回复于 2004/8/3]
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谢谢gale的鼓励,我会努力的。摄像的事情我已经安排我手下做好准备了,就等你们决定何时活动。我再想想我还能提供什么帮助。
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15楼
sprsun

职务 无
军衔 一等兵
来自 不告诉你 :)
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Re:[讨论] 大家注意了,俱乐部下次活动进入策划阶段,欢迎大家提供建议
[回复于 2004/8/3]
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sprsun,不用担心,以后大家一起做事的机会会很多!
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16楼
gale

职务 无
军衔 中将
来自 北京
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