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理论只有通过使用才能产生价值,经典的项目管理理论比较抽象,但在工作中甚至生活中都有着广泛的应用。项目管理案例是对某一特定真实情景的客观描述,通过案例学习项目管理,学到的是经验,学到的是分析问题和解决问题的方法。 主办单位: 项目管理者联盟[www.mypm.net] 支持单位: 中国研发管理网[ChinaRDM.Com] 中国工程管理网[21CPM.Net] 邀请对象:各级项目管理人员及企业管理人士、项目经理与技术经理 时 间:2013年4月21日(周日)14:00-17:30 地 点:北京市海淀区北太平庄路27号 铁道部党校一号教学楼501教室。(地铁十号线牡丹园站以南600米;或北三环北太平桥以北300米路西。) 收费说明 收费50元,请于参会签到时现场缴纳。以下两种情况免费: 项目管理者联盟VIP会员。 如何成为项目管理者联盟的VIP会员,请浏览:vip.mypm.net 项目管理者联盟PMP培训班的学员。 项目管理者联盟PMP培训班信息,请浏览:pmp.mypm.net PDU说明 我们会为参加该活动(现场全程参加者)的PMP持证者申报PDU,数量为5PDUs。 联系人 巩小姐:010-82273401-21;club@mypm.net ; QQ:1528438514 报名咨询与流程: [请先报名后参加,谢绝没有报名而参加](2)报名流程邮件咨询—►登记报名信息或发送报名表—►回发确认邮件和短信—►参加沙龙或讲座 具体内容详见: http://www.mypm.net/club/salon/sl20130421.html
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